Del 88% de participación electoral en 1983 al 60% de ayer (cómo fue decayendo el interés en los comicios)

(Por Juanma Orozco) De los 1.133.000 cordobeses que se prevé, una bajísima participación ciudadana en la votación de las elecciones a intendente de la segunda ciudad más poblada del país. ¿Cómo fue la participación de 1983 hasta ahora?

Ayer se consagró Daniel Passerini como el próximo intendente de los cordobeses, sin embargo los números dejan un sabor amargo. La participación electoral cae elección tras elección. Cómo fueron. Te lo contamos en este recorrido de todas las elecciones municipales desde 1983.


1983: En estas elecciones que ganó Ramón Bautista Mestre (55%) hubo una participación 88% (el porcentaje más alto hasta la actualidad).
1987: En la segunda victoria consecutiva de Ramón B. Mestre (46,4%) hubo una participación de 86%.
1991: 83% fue la participación cuando el radical Rubén Américo Martí (48,6%) obtuvo la candidatura.
1995: En la segunda victoria de Rubén Martí (44,8%) bajaba la participación a 78%.
1999: Este año cuando Germán Kammerath triunfó (47,7) se mantenía la participación con un 77%.
2003: En estas elecciones que ganó Luis Juez (56,3%) bajaba la participación a un 70%.
2007: Daniel Giacomino fue el nuevo intendente en estas elecciones (42,4%) 71%.
2011: En la primera intendencia de Ramón Javier Mestre (35,7%) hubo una participación 71%.
2015: Y en la segunda intendencia consecutiva de Mestre (32,4%) hubo una participación 74%.
2019: En la última elección de intendencia que fue electo Martín Llaryora (37,6%) hubo una participación de 73%.
2023: 60,26%, el más bajo de la historia de la provincia.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.