¡Epa! Mirá quiénes son los que más invierten en publicidad digital en Argentina (por industrias y por marcas)

La gente de AdCuality publicó un informe sobre el primer semestre del 2023 y te cuento los highlights. Las cinco industrias (o rubros, porque no todas son industrias) que la rompieron en internet entre enero y junio fueron: el Gobierno (se llevaron el 22,44% del share of voice, SOV), supermercados (con un 9,95%), finanzas (marcando el 5,75%), bancos y tarjetas de crédito (con un 5,11%) y las telecomunicaciones (un 4,63%). El top ten incluye, además, automotores, servicios, entretenimiento, retail y asociaciones y organizaciones.

Si hablamos de plata, el Gobierno invirtió en el primer semestre del 2023 la friolera de 1.094,9 millones de pesos, seguido por supermercados con $ 554,4 millones, bancos y tarjetas de crédito con $ 273 millones, finanzas con $ 227 millones y telecomunicaciones con $ 205,1 millones de pesos.

Pero ojo, que también hay un ranking de los medios digitales y plataformas: 

  • Medios de noticias e información se llevaron el 49,9%, (de ese porcentaje, el 60,4% fue a medios online, el 30,16% a versiones móviles, y el 9,42% a redes sociales).
  • Entretenimiento con un 21,98%, 
  • Las redes sociales (solitas) un 9,42%,
  • Negocios y finanzas con un 6,51, 
  • Deportes con un 2,88%.

Las marcas (e instituciones) que más sacaron la billetera (y que se quedaron con una gran tajada de la torta publicitaria):

  • Presidencia de la Nación (6,14%), 
  • Coto (3,58%), 
  • Provincia de Buenos Aires (2,96%), 
  • Ciudad de Buenos Aires (2,17%), 
  • Provincia de Córdoba (2,06%), 
  • Carrefour, 
  • Netflix, 
  • YPF, 
  • ChangoMás 
  • BOW. 

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.