Gauros se muda al Cerro y ya piensa en la expansión a gran escala (busca expandirse a 5 provincias y llegar a otros países)

Nacido en 2014, el Grupo especializado en viviendas de tipo woodframe mudó sus oficinas centrales ubicadas en la Recta Martinolli a un nuevo espacio de 3.300 m2 en Luis de Tejeda, casi Gregorio Gavier. Su apuesta a la internacionalización y cómo sus ventas por ecommerce ya son el 50% del total, en esta nota.

La fachada del nuevo espacio en pleno Cerro de las Rosas. Foto: Gauros Viviendas
Mauro Frosi, gerente comercial y Carlos Ramos, CEO de Grupo Gauros. Foto: Gauros Viviendas

Con más de 120 colaboradores alrededor del país, Grupo Gauros inauguró su nueva sede en Cerro de Las Rosas. El edificio, ubicado en Tejeda al 4420, e inaugurado el pasado 14 de mayo, cuenta con amplios espacios, algo que desde el Grupo destacan como una muestra de la transparencia que ofrecen al cliente, y un showroom con una casa modelo totalmente equipada que “desmitifica” la carencia de posibilidades a la hora de amueblar una casa de este tipo de construcción.

La madera y un abanico de tipologías

Si bien no es el único en el mercado, desde su nacimiento Gauros buscó darle un enfoque diferente al sistema woodframe, demostrando que no hay límite a la hora de hacer una casa de madera en nuestro hogar. El sistema es muy popular en países como Estados Unidos, Canadá y otros estados nórdicos, y desde Gauros poseen 20 tipologías distintas, que van desde la típica cabaña a un estilo más contemporáneo, con paredes de -casi- 15 cm, una ventaja respecto a la competencia.

En cuanto al precio, el m2 va desde los $ 30.000 hasta los $ 35.000, con un rango de cuotas promedio de $ 4.000 -según explican desde Gauros- fija en pesos y con posibilidad de adjudicar una vez financiado el 60% del valor total de la propiedad. La misma se puede comenzar a pagar inmediatamente -venta directa- o como venta programada, donde el cliente hace una proyección de gastos a futuro y comienza a cancelar pasados los 8 meses.

“Nos pusimos como objetivo ser un modelo diferente de empresa, con una cultura de trabajo propia y la bandera del cumplimiento como norte, lo que nos llevó a diseñar nuestras viviendas con características únicas y armar un equipo de profesionales en las áreas de ingeniería, arquitectura, administración, logística y construcción”, comenta Carlos Ramos, CEO del Grupo.

Una pandemia con suerte y un 2021 recargado

Ramos comenta que, pese al cierre durante las primeras semanas de la pandemia, “zafaron” del golpe que el parate les dio a muchos otros sectores, tanto en morosidad -muy baja-, como en los plazos de entrega y construcción, que se mantienen en regla pese a la incertidumbre.

Así, la pandemia les dio aliento a llevar la comercialización a otro nivel: el e-commerce, por lo que uno puede comprar cualquiera de las 20 tipologías sin intervención humana; una apuesta que mal no les vino ya que a día de hoy el 50% de las ventas actuales son vía online.

Manejando estos números (8.000 clientes actuales y una media de 200 entregas por mes), Grupo Gauros ve con buenos ojos el segundo semestre, y ya se prepara para llegar a otras 5 provincias -con Buenos Aires incluida- y su gran apuesta de aterrizar en países vecinos como Uruguay, Chile y Paraguay con locales propios.

Paola Salgado, tortas y postres “todo dulce” (en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) En la tierra de las tortas clásicas, Paola Salgado va construyendo su prestigio con productos de pastelería desde hace 3 años. Comenzó deleitando los paladares de familiares y allegados, y hoy abastece a comercios de Villa General Belgrano, Los Reartes y La Cumbrecita. Un lugar donde disfrutar de sus tortas es Viva, Panadería y Café, en San Martín 145, en VGB.

GeoPark rechazó la oferta de Parex y afirmó que el mercado subvalora su potencial tras su desembarco en Vaca Muerta

GeoPark respondió públicamente a la decisión de Parex Resources de abandonar las negociaciones para una posible adquisición y aseguró que la oferta presentada por la petrolera canadiense no reflejaba ni su desempeño actual ni el impacto estratégico de su entrada en Vaca Muerta. La compañía sostuvo que actuó de buena fe durante más de seis semanas y que aportó información técnica y financiera que justificaba un valor sensiblemente superior al propuesto.

Figueroa exigió que el RIGI incluya inversiones en el upstream de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, pidió formalmente al ministro de Economía, Luis Caputo, que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) incorpore también a los proyectos del upstream no convencional, con el objetivo de garantizar mayor producción, empleo y competitividad para la provincia. El planteo se realizó durante una reunión en Buenos Aires, en un contexto marcado por la reconfiguración fiscal para la industria hidrocarburífera.