José Luis Acevedo inauguró su edificio N° 19 (en 12 años): así es Cattedrale, el primer "MID" de Canter

Está ubicado en barrio Alta Córdoba, a la vuelta de la Plaza Rivadavia, en Baigorrí 868, y es la nueva inauguración de una de las principales desarrollistas de la provincia. Con un tiempo de obra de aproximadamente 30 meses (sin contar la cochera) y 3.220 m2 cubiertos, el edificio cuenta con 44 unidades, 43 departamentos de 1 y 2 dormitorios, un local gigante en doble planta y una cochera subterránea para 19 autos. ¿Qué traerá de nuevo esta inauguración?

Con 12 años de trayectoria, Grupo Canter presenta el primero de los productos de su nueva línea MID, la cual propone que la construcción de productos inmobiliarios debe enfocarse en el aumento de su valor sin necesidad de incrementar sus costos: calidad y eficiencia constructiva.

El edificio cuenta con 44 unidades de 1 y 2 dormitorios. Cada una de ellas posee paneles EPS, anafes de inducción, hornos eléctricos, aislación térmica y acústica, finalizando en una enorme terraza verde totalmente equipada con asadores, que permite disfrutar de las mejores vistas panorámicas a todo el barrio. 

El edificio tiene un nuevo método de construcción con respecto a lo que se utilizó en anteriores entregas. ¿Qué trae como relevante? Es un edificio 100% eléctrico. “Ya abandonamos el gas para la mayoría de las cosas, sobre todo para la calefacción y cocción de alimentos”, comentó José Luis Acevedo, founder y CEO de Grupo Canter. 

Cuenta con una terraza que acompaña la confortabilidad del edificio, posee canteros y espacios verdes especiales para disfrutar en cualquier momento.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.