La Caja se sumó a los Playoffs de La Liga (el básquet argentino quiere ser "pro" en la gestión)

Juan Diego García Squetino la tiene clara. El director de marketing y patrocinios de La Liga (argentina de básquet) sumó a La Caja como main sponsor de los Playoffs del torneo, mientras suma partidos televisados y hace crecer el consumo de transmisiones vía streaming. Cómo se maneja una liga profesional que hace ruido con apenas $ 100 millones al año.

Anselmo Helfman (La Caja); Rodrigo García Squetino (La Liga); Pablo Bertone (Instituto); Juan Diego García Squetino (La Liga) y Damián Kyska (La Caja).

Aunque este año se quedaron fueron de los playoff el "Boca" y "River" del básquet, Atenas de Córdoba y Peñarol de Mar del Plata, para La Liga "the show must go on".

La entidad donde la Asociación de Clubes delega la organización y el marketing de sus torneos ("primera", ascenso, femenino y "desarrollo") sumó a La Caja como sponsor de estas instancias (Banco Nación es el main sponsor del torneo) y se apresta para cerrar un calendario donde los partidos televisados superarán los 160, de la mano de TyC Sports, socio estratégico en la difusión.

Pero La Liga no se "casa" sólo con TyC: también cede derechos a DirecTV y a canales locales, cuando no hay transmisión nacional de ese partido. Además, viene impulsando fuerte el streaming de estos contenidos como forma de acompañar el cambio de pantallas de los usuarios.

"Hace tres años iniciamos esta gestión que plantea el tema como un negocio en la industria del deporte -resume García Squetino-; nuestra grilla de partidos no compite sólo con el fútbol sino con Netflix y todo el abanico de entretenimiento".

El plan de marketing y desarrollo ya mira los próximos cuatros años con nuevos desafíos por delante: avanzar hacia el ticket electrónico único en todos los estadios y empezar a explorar la monetización de las transmisiones vía streaming.

García Squetino dice que la propia Fiba (la Fifa del básquet) posiciona a La Liga argentina como la cuarta a nivel mundial después de la mítica NBA, la Euroliga y la liga española, precisamente el modelo en el que busca reflejarse el torneo argentino.

La Liga se mueve al año con un presupuesto módico en comparación con el fútbol: sólo $ 100 millones (se estima que los clubes de fútbol le deben a la AFA más de $ 1.000 millones). Los ingresos se componen, principalmente de derechos de televisación (60%) y sponsors (40%).

La Caja, ¿suma y sigue?
"Ser parte de los playoffs es un orgullo para La Caja -aporta Anselmo Helfman, gerente de la red de sucursales Córdoba de la empreas-; nos sentimos identificados con los valores que promueve el básquet". Esta marca de seguros ya venía apostando a este deporte con el patrocinio de los torneos 3 Naciones y Súper 4 y sería de esperar que continúe aportando a La Liga en la próxima edición.

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.