John Maxwell el gurú del liderazgo con 95 libros publicados y 35 millones de ejemplares vendidos, llegó a Córdoba a través de Juan Vereecken, presidente de Maxwell Leadership Español y Alex Contreras presidente de Fundación Argennova. En nuestro país Fundación Argennova lleva adelante el programa Yo Lidero, junto a la John Maxwell Leadership Foundation. Se promueve el liderazgo desde la infancia con una metodología que pone a los estudiantes en el centro. En pequeños grupos y con docentes en rol de facilitadores, los chicos practican la toma de decisiones, la reflexión y el trabajo colaborativo en un entorno seguro. “Aprenden a liderar liderando”.
En diálogo con InfoNegocios Vereecken y Contreras explicaron qué es ser líder en el siglo 21 y por qué las habilidades blandas son la llave de la transformación.
“Trabajamos habilidades blandas, que es un modelo de liderazgo basado en valores. Tenemos distintas herramientas como sistemas y procesos para que tanto adultos como jóvenes o niños puedan modificar su manera de ver el mundo para afrontar la realidad que viene. En las escuelas primarias y secundarias hablamos de regulación emocional. Nosotros aportamos los valores para que los chicos puedan liderar y auto liderarse en sus impulsos para evitar las apuestas, el bullying y autorregularse en sus emociones violentas", arrancó Alex Contreras.
Se trata de un programa de tres años en los que se transitan tres etapas: Yo decido, Yo hago, La Influencia. “En tres años trabajan su actitud, relaciones, trabajo en equipo, responsabilidad, compromiso, perdón y prioridades. Se trabaja en una metodología de mesas redondas, por eso para adultos le llamamos Mesa de Transformación o Programa de Habilidad Blandas y Liderazgo”, explicó el presidente de Fundación Argennova. Todo el trabajo de liderazgo que propone la Fundación Maxwell es horizontal y de puesta en común.
Fundación Argennova ya trabaja con las instituciones educativas que dependen del Gobierno de Entre Ríos, en centros carcelario de la ciudad de La Plata, en el Club River Plate y en Córdoba firmaron un convenio con el Club Instituto.
Por su parte Juan Vereecken señaló: “La educación es sumamente importante y no menospreciamos la educación, sin embargo nos estamos dando cuenta y más desde la pandemia que uno puede tener una gran educación, pero si no tiene ciertas habilidades blandas va a tener un tope en su vida”.
Vereecken explicó que una encuesta realizada entre 200 empresas líderes del mundo “entre los diez atributo que buscan en sus rangos intermedios para dar empleo, 5 tienen que ver con habilidades blandas, con actitudes y no con educación”.
Liderar en Argentina y Córdoba
“Actualmente lo que estamos haciendo en Argentina tiene que ver con una última iniciativa que estamos llevando adelante y que comenzamos en 2013 con ese sueño de ayudar a personas y a países a transformarse. El pensamiento de John Maxwell es: ‘oye, cómo se vería un país transformado, un país en el que una persona pueda decir estamos mucho mejor hoy que ayer. Un país donde hay paz y seguridad”, explicó Vereecken.
Estos programas de liderazgo a nivel países comenzaron en Guatemala y se extendieron a Paraguay, Costa Rica, República Dominicana, Panamá y ahora Argentina.
Vereecken explica que en cada país al que llegan siempre lo hacen con el visto bueno de las autoridades gubernamentales.
En ese sentido a Córdoba los programas de liderazgo de la Fundación Maxwell llegan de la mano de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de Córdoba.
Asimismo, Alex Contreras junto a otros miembros de la Fundación Maxwell y Fundación Argennova mantuvieron un encuentro con la vicegobernadora Myriam Prunotto quien sostuvo: “Necesitamos nuevas herramientas para acompañar a nuestros jóvenes en su desarrollo personal y emocional, y a los adultos también. Si fortalecemos esas capacidades, ampliamos, cuando hay herramientas muchas más personas acceden a oportunidades reales”.
¿Líder se nace o se hace?
“Estamos en el mundo entero, estamos entendiendo que el liderazgo no es título ni posición. En los ’80, ’90 y 2000 las universidades se llenaban de estudiantes que pensaban que algún día serían líderes porque ‘me dirán doctor o licenciado o presidente. Tener mi título me hace líder’. Nos basábamos mucho en posiciones y títulos. Creo que el gran cambio es que liderazgo es influencia. Liderazgo se puede aprender. De hecho, Maxwell tiene 95 libros que tienen como base: todos somos líderes porque todos tenemos influencia y tú puedes aprender a liderar. La gran pregunta ¿los líderes nacen o se hacen? Las dos cosas”, explicó Vereecken y agregó: “Un título abre puertas, pero lo que determina en la vida es cómo usamos nuestra influencia”.