Los turistas eligen a Córdoba y Setur se sube a la movida (abre unidad de Turismo Receptivo).

Unos 4,7 millones de extranjeros vacacionarán en Argentina este año, según un informe de la Cámara Argentina de Turismo (CAT). Y buena parte de ellos visitarán Córdoba. ¿Qué harán los empresarios del sector? Aprovechar el momento. Setur, por ejemplo, desarrolló una nueva unidad de negocio dedicada al Turismo Receptivo Internacional para capitalizar el flujo de visitantes que llegan -y seguirán llegando cada vez en mayor cantidad- a nuestra provincia. Será la primera vez que la empresa de Alejandro Sans (foto) incursione en este nicho de mercado (hace unos años trabajó con turismo receptivo pero sólo nacional), y estará enfocado en el segmento ABC1. Básicamente ofrecerá dos tipos de productos: uno más local y otro más regional. El primero tendrá como base la ciudad de Córdoba con visitas a los principales valles serranos de la provincia; el segundo platea un recorrido más corto de la provincia y se complementa con otros destinos turísticos del país, como el Norte, Buenos Aires, Iguazú y la Patagonia. La nueva unidad se suma a las ya existentes en la compañía: Operador Mayorista, Internacional, Corporativo y Estudiantil, con sus 4 segmentos: Secundario, Primario, Educativo y Quinceañeras.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.