MB Motor Service estrena casa y suma un nuevo negocio: taxis y remises.

Primero fueron por Mercedes Benz y lo lograron. Después decidieron seguir creciendo y fueron por Audi, BMW, Toyota, Honda, Ford, Peugeot, Citroën, Fiat, VW y Renault y también lo consiguieron. Ahora están tocando la puerta de los taxis y remises. Y están convencidos del triunfo.
Es que desde que la gente del taller de autos MB Motor Service se mudó a los 1.200 m de la nueva casa en Julio A. Roca 1.319 no paran de crecer. Electricidad, tren delantero, mecánica pesada, alarmas y audio son la especialidad. Y si bien el core business siguen siendo los autos de alta gama (en un año ya pasaron más de 2.000 de estas joyitas cordobesas), suman otra unidad de negocios, también exclusiva en la ciudad. "No existe ningún taller únicamente para taxis y remises", advierte Guillermo del Valle. "La idea es ser rápidos, estos autos no pueden estar días en el taller, así que nos propusimos entregarlos en un día, salvo que el problema sea muy serio", culmina.

Pizzería Popular ahora tiene su "Línea Verde" (una nueva forma de comer rico y liviano)

Pizzería Popular, la cadena de pizzas más grande de la región, da un nuevo paso en su evolución gastronómica con el lanzamiento de Línea Verde, una propuesta fresca, nutritiva y sabrosa que incorpora opciones livianas al menú tradicional de la marca. Una carta paralela que amplía los horizontes de la experiencia Popular y reafirma su espíritu inclusivo: un lugar donde todos encuentran su plato.

McDonald’s reafirma su compromiso con la empleabilidad y la inclusión laboral de las personas con discapacidad

Arcos Dorados, la compañía que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, continúa impulsando iniciativas que derriban barreras y generan oportunidades de empleo para las personas con discapacidad. Actualmente, más de 2.400 colaboradores con discapacidad forman parte de la organización en Latinoamérica, aportando su talento, desarrollando su potencial y construyendo un futuro con más equidad.