Mejora la percepción de los Fiat (y/o cae la de los Renault).

Hace un año le preguntábamos a nuestros lectores de cuál de las dos terminales cordobesas salían los mejores vehículos. ¿Resultado? Casi 3 de cada 4 apuntaban su dedo hacia Santa Isabel y sólo uno miraba hacia la entonces recientemente reabierta planta de Ferreyra. Un año más tarde, las cosas muestran un cambio: ahora 2 de cada 3 dicen que los mejores autos made in Córdoba son Renault y 1 de cada 3 vota por los Fiat. ¿Cómo dará el resultado el año que viene?
 

Para vos, ¿cuál de las dos terminales de Córdoba saca los mejores autos?  
  16/09/2009 26/09/2008
Renault 67% 73%
Fiat 33% 27%
Votos 804 919

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.