¿Niños cordobeses tendrán su netbook en el 2009?

De las 25 pruebas piloto que se están haciendo en el 2008 en la Argentina de los programas por llevar computadoras a los niños, ninguna fue en una escuela cordobesa. ¿Por qué? La política metió la cola y las autoridades nacionales saltearon en estas pruebas a la segunda provincia argentina. La revancha puede venir en el 2009 cuando habrá más programas pilotos con más niños involucrados. ¿Habrá algunos cientos o miles de niños cordobeses con su netbook bajo el brazo?
Galuzzi: caminar antes de correr – clic aquí.

Galuzzi: caminar antes de correr. El gerente general de Intel para el cono sur viene usando una muletilla en cada intervención que hace sobre los programas del tipo OLPC: “tenemos que aprender a caminar antes de correr”. Es que aunque algunos impulsan avanzar rápido y dotar de netobooks a los niños ya, desde Intel defienden la idea de armar y fortalecer un “ecosistema” que contempla la infraestructura de conectividad y electricidad en el aula, la capacitación de docentes y la generación de contenidos específicos, un factor clave en el que ya involucraron a 10 editoriales de libros para estudiantes.

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.