Norwegian (la casa matriz) entra en modo ahorro, pero dicen que eso no afectará a la filial argentina

“La compañía está cambiando su enfoque estratégico, pasando del crecimiento a la rentabilidad”, dice el comunicado de Norwegian Air Shuttle ASA a sus stakeholders. Desde la filial argentina aclaran que no afecta el plan para llegar (desde los 4 actuales) a 8 aviones en el transcurso del año.

Que se vende, que no se vende… el futuro de Norwegian estuvo muy comentado en los últimos meses, pero sus directivos anunciaron que lanzan una emisión de acciones por más de 300 millones de Euros y el cambio de foco: se reducen gastos de capital (compra de aviones y aplazamiento de entregas pedidas) y reducción de gastos.

Norwegian ha pasado por un período de crecimiento significativo. El enfoque en el futuro será cada vez más el ahorro de costos…”, resume el fundador y CEO de Norwegian, Bjørn Kjos.

En Argentina, Norwegian acaba de lanzar la venta en cuotas de sus tickets de cabotaje y Ezeiza-Londres, adaptando sus sistemas internacionales (donde no existen los pagos mensuales) a la idiosincrasia del mercado local.

Con 4 Boeing 737-800, Norwegian mantiene su intención de sumar no menos de 4 aviones más para su operación local en lo que resta del año, pero sin precisiones del cuándo se producirán estas incorporaciones.

IAG no compra

La semana pasada, el consorcio IAG (British Airways, Iberia, Vueling) anunció que no tiene intención de hacer una oferta global por Norwegian y que -además- venderá su participación en la empresa “a su debido tiempo”.

Se entiende que la ampliación de capital que lanza Norwegian busca fortalecer el balance de la compañía cuyos números finales de 2018 se conocerán el jueves próximo.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.