Por la caída en la competitividad, el ProCórdoba apunta sus cañones a mercados de cercanía

Desde la Agencia que promueve la oferta exportable de la provincia estiman que más del 70% de las misiones comerciales se hará en países de Latam. ¿La razón? Competir en mercados más lejanos e innovadores –Europa, EE.UU- es cada vez más difícil. “La inflación, el cepo cambiario, las trabas burocráticas y, además, el sobrecosto que se paga por la infraestructura, hace que se pierda competitividad”, enumeró ayer el titular de la Agencia ProCórdoba, Jorge Marcotegui (foto). El ente hizo un repaso del año y estimó que en 2015 “no habrá muchas novedades”.

“Será un año parecido a éste, complejo para el comercio exterior”, avizoró Roberto Rossotto ante la consulta de InfoNegocios sobre las posibilidades de vientos de cambio para 2015.

En tal sentido, Paraguay, Bolivia, Uruguay, Ecuador y Colombia son los destinos por los que más preguntan los empresarios cordobeses que quieren vender sus bienes o servicios en el exterior.

“Este año ProCórdoba participó en más de 46 misiones comerciales, misiones inversas y ferias donde se asistió a 450 empresas cordobesas. Se priorizaron países latinoamericanos y de África y el 52% de ellas pertenece al sector de Manufacturas de Origen Industrial”; detalló.

Por otra parte, los 11 eventos (misiones y ferias) intranacionales que se realizaron este año a Neuquén y Comodoro Rivadavia se repetirán en 2015 –anticipó- y se podrían sumar algunos más al norte del país (Salta, Jujuy) con foco en el sector petrolero y minero.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.