Prominente encuentra una oportunidad en la crisis.

Aunque en tiempos de crisis pareciera más razonable pensar cómo hacer para sostener las 5.000 estaciones de trabajo y los 380 servidores que permiten atender en forma directa e indirecta a más de 90 empresas en el desarrollo de sus proyectos particulares, Prominente va por más. “La agenda viene cambiando y nuestro desafío es ser más flexibles, adaptarnos al cliente y presentar propuestas de reducción de costos”, dispara María Cozzi.
Para eso apuestan a sus cuatro vedettes: Pectra BPM Suite (software de gestión por procesos que distribuyen en la región); la unidad de negocios Prominente que se encarga de hacer integración y desarrollo de software a medida; el área de negocios que se dedica a los Contact Centers y la propuesta integrada de outsourcing. “Los principales desafíos ahí son Estados Unidos, India y Asia”, agrega.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.