¿Qué crisis? El Macro sumó 300 mil clientes (y ganó $ 752 millones).

A medida que se van conociendo los balances 2009, descubrimos empresas a las que les fue mal en el 2009 y otras a las que les fue muy bien. Bueno, el Grupo Macro está entre éstas últimas. El cierre del Ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2009 arrojó más de un dato positivo: 291 mil nuevos clientes minoristas (la base es de 2,4 millones) y 15 % entre las empresas; un patrimonio neto de $ 3.359 millones, lo que le permitió ganar $ 752 millones; $ 11.000 millones de créditos otorgados al sector privado (quedó tercero en el ranking del sistema financiero privado y cuarto en lo que concierne a depósitos).
Un dato que ratifica a la entidad que preside Jorge Brito (foto) como un banco “del interior” es que el 63% de las operaciones de financiación se concretaron fuera de Buenos Aires (7% en la provincia de Córdoba).

Con el primer concesionario Chery debuta CityDrive, la nueva unidad de negocios de Manuel Tagle (nieto) y sus hermanos

(Por Íñigo Biain) La zaga de los Manuel Tagle continúa: el primero creó la empresa allá por 1935, su hijo (hoy también presidente de la Bolsa de Comercio) la extendió como Manuel Tagle e Hijos en 1978 y luego creó el grupo AutoCity; ahora sus hijos (entre ellos Manuel, nieto) montaron CityDrive, cuyo primer concesionario Chery abrieron formalmente esta semana.

Paseshow: la ticketera cordobesa juega fuerte en el interior (objetivo: vender más de 8 millones de entradas en 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Mientras Buenos Aires sigue siendo un campo minado para las grandes ticketeras, desde Córdoba Paseshow, la plataforma de venta de entradas y control de acceso (que está detrás de algunos de los festivales y shows más grandes del país), viene creciendo con una lógica distinta: foco en el interior, mucha gente en campo y obsesión por los datos.