La expansión de la industria energética argentina podría encontrar parte de la respuesta a una de sus principales necesidades fuera del país. Un relevamiento de NUMAN presentado por sus directores, Daniel Urman y Leandro di Nardo, entre 183 profesionales argentinos del sector que actualmente trabajan en el exterior, muestra que el 54% considera probable o muy probable volver a trabajar en Argentina durante los próximos tres años.
El estudio, presentado el 6 de octubre, fue realizado entre el 5 de agosto y el 15 de septiembre de 2026 y alcanzó a profesionales radicados en 33 países. Se trata de una muestra de perfiles senior: más de la mitad cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector y el 84% supera los 10 años de trayectoria.
La posibilidad de regresar no aparece necesariamente vinculada a una decisión de corto plazo. Según NUMAN, se trata de una diáspora consolidada: una proporción significativa lleva más de una década viviendo fuera de Argentina y acumula experiencia internacional en mercados energéticos. El 64% reside en Europa o Norteamérica, mientras que Estados Unidos concentra el 26% de los casos.
No se fueron solamente por el contexto argentino
La búsqueda de experiencia internacional aparece como uno de los principales motivos detrás de la salida del país. En el relevamiento, el 59% menciona la exposición internacional, mientras que el 54% señala mejores condiciones salariales. También aparecen calidad de vida y seguridad, con el 51%.nuevamente
De hecho, el 86% marcó al menos un motivo relacionado con el desarrollo profesional, frente al 62% que señaló al menos un motivo vinculado al contexto del país. Para NUMAN, esto permite leer el fenómeno como un flujo de talento que puede convertirse nuevamente en un activo para la Argentina.
Los más senior son los que más podrían volver
La disposición al regreso aumenta entre los perfiles de mayor seniority. El 68% de los profesionales C-Level volvería, frente al 36% de quienes ocupan posiciones de jefatura o coordinación. Además, apenas el 4% de los C-Level descarta volver.
Pero para que ese regreso ocurra, la propuesta profesional debe estar a la altura de la experiencia adquirida en el exterior. El 85% señala que volvería por un rol ejecutivo o directivo, mientras que el 65% considera la compensación en moneda dura entre las condiciones necesarias para regresar. También aparecen la cobertura de relocalización familiar, las garantías contractuales y la previsibilidad como factores relevantes.
Aun así, el salario no es el único factor. El 21% aceptaría ganar menos si el proyecto profesional resulta suficientemente atractivo, según el relevamiento. La previsibilidad también aparece como un punto central: el 59% pide previsibilidad y visión de largo plazo, mientras que apenas el 3% menciona la escala del mercado como una limitación.
Una industria que necesitará más trabajadores
El interés por recuperar talento se da en un contexto de expansión de la actividad energética. De acuerdo con las proyecciones citadas por NUMAN, el sector podría requerir entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos adicionales hacia 2030, con necesidades de especialización en distintos niveles.
Las oportunidades están vinculadas, entre otros segmentos, con Vaca Muerta, GNL, infraestructura de evacuación, almacenamiento, generación e interconexión eléctrica.
El desafío no se limita a incorporar nuevos trabajadores. Los mandos medios y altos requieren años de experiencia operativa, mientras que el crecimiento de la actividad también suma nuevas necesidades vinculadas con automatización, gestión de datos de planta, transformación digital y mejora continua. En ese escenario, los profesionales argentinos que desarrollaron sus carreras en otros mercados aparecen como una reserva de experiencia ya formada.
“Decidimos hacer este estudio por una necesidad que detectamos en nuestro trabajo con empresas del sector. El crecimiento de la actividad energética está aumentando la demanda de profesionales con experiencia específica y capacidad para liderar operaciones complejas”, explicó Daniel Urman, director y cofundador de NUMAN.
“Observamos flujo de talento virtuoso más que una fuga de profesionales, porque la experiencia lograda en otros mercados puede convertirse en un activo para proyectos locales en la medida que existan propuestas capaces de atraerlos ”, agregó.
El relevamiento deja así una conclusión concreta: el talento argentino que está afuera no necesariamente cerró la puerta al país. Para una parte importante de esos profesionales, el regreso podría depender de que aparezca el proyecto, la posición y las condiciones capaces de convertir la experiencia acumulada en el exterior en valor para la industria local.