Toyota ya trabaja en la nueva Hilux y espera vender 1.500 Etios por mes en el país

El presidente de la terminal nipona estuvo en Córdoba entregando camionetas y fondos para escuelas técnicas provinciales. En diálogo con la prensa, Daniel Herrero, anticipó que ya trabajan en el nuevo modelo de la pick up que lidera los rankings de ventas.
“La Hilux va a tener que ser renovada a nivel mundial. Es un vehículo que ya lleva 8 años (en el mercado) y se está trabajando en la nueva versión”, confió y no descartó que la renovación llegue en 18 meses.
“Este es un año muy bueno, actualmente nuestra producción está estabilizada en 92.000 unidades y el 70% se exporta. La agricultura y la minería está andando muy bien en la región y eso tracciona las ventas de este modelo”, amplió.
En paralelo, la empresa está expectante por el lanzamiento del Etios, el “auto chico” que presentará en junio.
¿Cuántas unidades planean vender en el país?, preguntó InfoNegocios
Inicialmente, 1.500 por mes, vaticinó.
A qué debe aspirar la industria automotriz cordobesa, según Herrero, en la nota completa.

“La gran preocupación para crecer hoy en el país es cómo hacer una cadena de valor que sea firme. Hoy con casi 900.000 autos nuestro país se parece a Polonia, pero yo quiero que sea como México, donde se venden 900.000 pero se fabrican 3 millones”, dice el titular de Toyota Argentina.
Asegura que hay mucho margen para crecer en la región y que Argentina debe convertirse en un centro exportador.
“En Estados Unidos hay 800 autos cada 1.000 habitantes. En Perú 150 cada 1.000”, ejemplifica.
¿Tienen problemas de competitividad?
“La competitividad debe ser pensada a largo plazo. A lo mejor hay países que hoy no son rentables. Alguien de una empresa que venía de fabricar 15.000 unidades y hoy hace 92.000 sabe que hay que mirar a largo plazo. Esos números demuestran que no nos equivocamos”, cuenta. En ese marco, este año, Toyota invertirá US$ 60 millones.
Esta semana, Herrero fue la tapa de IN Semanal. Si todavía no leíste el reportaje, míralo acá.

Acción de RSE
En el marco de su programa “Educar Sobre Ruedas” Toyota presentó ayer en el Centro Cívico del Gobierno de Córdoba las 5 camionetas que donó a escuelas técnicas provinciales.. Además, entregó 350 mil pesos de su programa de crédito fiscal a dos escuelas: una de San Francisco y otra de Villa del Rosario.
Las escuelas beneficiadas en esta oportunidad con el material rodante son el IPET Nº 57 Comodoro Martín Rivadavia, IPET Nº 250 Dr. Juan Bialet Masse y el IPET Nº 48 Presidente Roca, todos de Córdoba Capital; el IPET Nº 267 Antonio Graziano de Bell Ville y el IPET Nº 49 Domingo Faustino Sarmiento de Villa María.
En total, el programa espera entregar 25 unidades para fines educativos y otros $ 6 millones en otros programas.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.