Una década de Canter: de dónde viene y hacia dónde va (entregó 4 edificios y abre fábrica de abertura de PVC)

(Por AA) Un año antes de crear Grupo Canter, José Luis Acevedo y Fabián Melgarejo eran empleado y jefe. En 2009, Acevedo convenció a Melgarejo de ser socios 50/50 y juntos dieron a luz a la desarrollista. En 10 años crearon tres unidades de negocio y lograron tener un equipo de trabajo de 500 personas. Para celebrarlo, “¡tiraron la casa por la ventana!”.

José Luis Acevedo es un emprendedor nato. Comenzó en la adolescencia con algunos emprendimientos que condujo hasta los 22 cuando decidió meterse en el mundo desarrollista. Fue empleado de su actual socio Fabián Melgarejo y después de que un proyecto fracasara le propuso ser socios. 

La empresa que crearon juntos acaba de cumplir 10 años y lo celebraron con un fiestón (con show y cotillón) en Espacio Madero, en el Cerro.
 


En ese lapso han logrado crear 3 líneas de productos: edificios, condominios Harmonie y los barrios Reserva. “Esas unidades de negocios se van a estar retroalimentando todo el tiempo, es decir vamos a generar nuevos edificios, nuevos condominios y nuevos barrios. No vamos a abrir nuevas unidades por el momento, pero sí vamos a mantener activas esas porque nos piden el producto”, explica Acevedo a InfoNegocios.

Pero eso no es todo, tienen su propio estudio de arquitectura (que acaba de estrenar un nuevo espacio), una fábrica de aberturas de aluminio y muebles (que también se mudará de estructura) y abrirá una fábrica de aberturas de PVC. 

En 2019 entregaron 4 edificios y en línea con su nuevo esquema de construcción, proyecta hacia adelante entregar la misma cantidad por año. 

“Fue un año muy interesante, con mucha marcha y contramarcha derivado del año político, eso también repercute en las ventas que se activan y retrotraen, pero no pasó eso con las obras”, señaló sobre el año que se va.
 


Grupo Canter para rato
Acevedo y Melgarejo mantienen un convenio de acción de capital por 20 años: “Sí o sí todo lo que hagamos tiene que ir a parar a la reinversión”, detalla. 

Sobre la ciudad de Córdoba
“Según lo que hemos escuchado la gestión Llaryora viene a ordenar un poco los procesos en la ciudad, lo cual es muy bueno. Si los procesos burocráticos se acomodan un poco la ciudad tendría que ser más ágil y más dinámica”, concluye. 

Jesús María también se vive en modo VIP: cuánto cuesta comer, tomar y ver el festival desde La Parrilla de Pipi (casi 1.000 entradas vendidas en 12 días)

(Por Julieta Romanazzi) En Jesús María hay un negocio que se juega en paralelo a la jineteada y los shows del escenario Martín Fierro. No necesita tener un artista arriba del escenario, pero sí una buena ubicación, una parrilla encendida y capacidad para atender a quienes están dispuestos a pagar bastante más que una entrada convencional para vivir el festival. Es el de las experiencias VIP, un segmento en el que La Parrilla de Pipi ya tiene historia.

Melconian se sube al ring y ya hay 4 candidatos a presidente formados en Economía (3 patean para un arco, 1 para el otro)

(Por Íñigo Biain) Si el hábito hace al monje, la formación profesional -sin duda- hace al gobernante. Alfonsín, Menem, De la Rúa, Rodríguez Saá (bueno, lo sumamos), Duhalde, Néstor y Cristina: ¡todos abogados! Macri (ingeniero) rompió la secuela que retomó Alberto Fernández y la volvió a discontinuar Milei, economista. Para 2027 hay otros tres candidatos formados en “la ciencia de la escasez y la elección”.

Por qué una pyme puede transformarse con IA en una semana y una multinacional no (según Bilinkis, en su paso por Forum Pyme 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Durante el Forum Pyme 2026, encuentro organizado por la Cámara Argentina de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MPM), Santiago Bilinkis advirtió que el modelo de chat quedó atrás y que la ventaja ahora está en delegar procesos completos en agentes de IA. Para las pymes, dijo, es una oportunidad que las grandes corporaciones no pueden aprovechar con la misma velocidad.