Y pensar que todo empezó con un plan de fidelización al cliente…

María Alejandra Nazar: “El 30 de noviembre se comunicó Nadia Guelman de Personal para ofrecerme un programa de fidelización de clientes que incluía dos líneas sin costo y bonificación de larga distancia nacional, a lo cual accedí. Como nada se modificó y mis boletas se incrementaron me comuniqué y me atendió Andrea Zaninni, (quien también se comprometió a darme una respuesta, que nunca llegó, mientras las boletas siguieron creciendo). Desesperada y desgastada por una situación que no generé, insistí, me atendió Pablo Armas quien también se comprometió a solucionar todo y concederme los créditos por los excesos… lo que nunca pasó. Seguí insistiendo y seguí hasta que llegué a Fernando Rey quien me dijo que `estaba todo listo y las notas de crédito y que en 24 horas se comunicaba conmigo´. Y pensar que todo empezó con un plan de `fidelización de clientes´”.

InfoReclamos notifica a Personal y 72 horas más tarde…
Nadie se ha comunicado conmigo, por lo que deduzco que el nefasto servicio brindado por los empleados de Personal a sus clientes ha sido aprendido de los directivos de la misma, quienes evaden los problemas que ellos mismos generaron y se comportan de la misma manera...

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.