CEO de Fiat: "Para recibir inversiones, Argentina debe aumentar competitividad"

Con una inversión de u$s 500 millones, la automotriz lanzó en febrero su modelo Cronos, destinado al mercado latinoamericano, con 53% de partes locales

Tras el lanzamiento a comienzos de este año de su modelo Cronos, fabricado en la planta cordobesa de Ferreyra con una inversión superior a los u$s 500 millones, el CEO global del grupo Fiat Chrysler (FCA), Sergio Marchionne, visitó el país. Y ayer se reunió con el presidente Mauricio Macri, quien fuera en los años 90 titular de Fiat Sevel, para ratificar los planes de su compañía de continuar invirtiendo e incrementando la producción local de autos.

Luego del encuentro, y en diálogo con un grupo de periodistas, Marchionne, destacó la buena marcha de este vehículo, producido con un 53% de componentes nacionales, que posicionó a FCA como el segundo productor y exportador de autos de la Argentina. "El proyecto está funcionando muy bien en el mercado local, y estamos empezando a venderlo en América latina", destacó Marchionne, acompañado por Stefan Ketter, COO (Chief Operating Officer) para Lationamérica y el presidente de Fiat Argentina, Cristiano Ratazzi. "Ratificamos al presidente nuestro compromiso de seguir produciendo en el país, y hablamos de cómo mejorar la brecha de competitividad y de cómo aggiornar el Flex" (N.de la R: el acuerdo de flexibilidad que permite ingresar u$s 1,5 por cada uno que se exporta).

¿Se habló de cambiar el coeficiente del flex?

Las condiciones económicas en Brasil y la Argentina cambiaron mucho desde que se estableció este acuerdo de flexibilidad. Por la crisis en Brasil, perdimos casi un 40% de ese mercado, y si bien hubo una recuperación en los últimos meses, el 2018 será difícil por el proceso eleccionario de este año. El panorama estará más claro después de los comicios.

¿Cómo ve el mercado automotriz, cree que se llegará este año a vender un millón de autos?

Eso esperamos, creemos que ese número se puede alcanzar si se contabilizan vehículos utilitarios y camiones.

¿Tienen planeadas nuevas inversiones en la planta de Córdoba?

Hemos hecho una inversión de u$s 500 millones, y hemos atraído inversiones y radicación de una red de proveedores y autopartistas que esperamos se expanda.

¿Cree que un acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea atraerá inversiones y beneficiará a la industria local?

Sin duda, un acuerdo Mercosur-UE atraerá inversiones, pero no beneficiará a la industria local. La Argentina tiene aún problemas de competitividad a resolver.

¿Cuáles son los principales obstáculos a la competitividad, el costo laboral, los impuestos?

No tanto el costo laboral, pero la carga impositiva es elevada, aunque sabemos que se está trabajando en eso. También hay un problema de estructura y de tamaño de mercado, por lo que es importante ampliar el Mercosur. No sólo pensar en Brasil, sino también en México, y en cómo llegar al NAFTA

¿Qué medidas deberían tomarse para impulsar las exportaciones?

Deberían hacerse mayores reintegros. Y un tema fundamental para tratar con los gobiernos de la región es la unificación de las normativas de seguridad y calidad, que difieren en cada país

¿Piensan lanzar nuevos modelos de autos híbridos o eléctricos?

A nivel global sí, ya que el mundo y las regulaciones van en ese sentido. Pero no en el mercado local en el corto plazo. No hay infraestructura aquí para fabricar autos eléctricos

¿Cómo ve el futuro de la industria automotriz?

Es difícil pronosticar el futuro. El propio Bill Gates se equivocó cuando pensó que no iba a haber computadoras en los hogares. Yo creo que hoy estamos en un momento de transición. Las tecnologías híbridas y eléctricas aún no son costo efectivas, los autos sin chofer han mostrado no ser tan seguros. Y a los autos compartidos, no lo veo como una amenaza, ya que incrementarán las ocasiones y el acceso a los vehículos.

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.