El equipo de Brokers Comunicación Estratégica

Lorena Spät, directora de medios y producción; Ernesto Halac, director general; Gaspar Petrini, director creativo y Rubén Galíndez, director de cuentas.

El equipo de Brokers Comunicación Estratégica
Ernesto Halac, director general
Gaspar Petrini, director creativo
Rubén Galíndez, director de cuentas
“Estamos a las puertas de algo nuevo en materia política, el resultado hará que los negocios tomen ritmo dependiendo de los ganadores y perdedores, pero siempre, siempre, habrá que comunicar. En Brokers seguimos atentos para atender las necesidades cambiantes, porque somos comunicadores que entendemos de negocios, entendemos de  timming, de resultados y estrategias. Seguimos con el foco puesto en nuestras fortalezas, definición de estrategias claras, focalización de objetivos, creatividad, desarrollo de contenido, búsquedas de targets  y activaciones en BTL. El mundo ON / OFF line ya convive con nuestra diaria, pero todavía con muchas posibilidades de seguir creciendo e innovando en el entorno on line, las empresas lo saben pero todavía hay que seguir haciendo docencia. En este ámbito se abre una puerta inmensa de oportunidades para desarrollar, para nosotros por los desafíos de generar resultados en ese contexto y para las empresas por los exiguos presupuestos que requieren frente a las oportunidades que se les abre, sobre todo frente a los resultados, hoy medibles al 100%. En este contexto y con un equipo interdisciplinario con un conocimiento profundo de los targets, comportamientos de los consumidores, nuestra creatividad y con mucho contenido, en Brokers tenemos las claves para optimizar las inversiones publicitarias con resultados”, explica Ernesto Halac, director general de Brokers, una de las clásicas de Córdoba con proyección nacional.
 
Entre sus principales cuentas están: ICDA, Maluf y Asoc, Montironi Fiat y Ford, Punto a Punto, Revista Ocio, Manger 2, Ecipsa, Altoplan, Natania, Valle Cercano, Modus, Feria Internacional de las Artesanías, Expo Estudiar y Trabajar en Cordoba, Valores, Vida y Trabajo, UOM, Fundación Mediterránea, Eduardo Costa, DEAN, Agencia de Empleo y Formación Profesional, PPP, Confiamos en Vos, Becas y Fiat Group.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.