El equipo de Consultores de Empresas

Carlos González: “Este año viene bastante complicado en lo que respecta al empleo, nosotros hemos estado tratando de mantenernos con otros rubros, porque Córdoba es bastante autopartista y la mayor oferta de empleo en la provincia se da en las terminales automotrices y eso se ha frenado muchísimo. Entonces para clientes que solíamos tener entre 50 y 60 personas trabajando han pasado a ser muchos menos, pero supimos compensar esta baja con otros rubros, como compañías de teléfonos celulares, supermercados, bancos, servicios financieros, que se mantienen y tienen cierto volumen de gente trabajando y eso también se compensa en las otras sucursales.
La verdad es que este año se notó la baja, todos los meses del año hemos ido decreciendo en cuanto a selección de personal, estamos hablando de un 3% el mes pasado y de un 8% este mes de caída con respecto al año pasado. Por lo que vemos parecería que se fuera acentuando, pero de todas maneras no hemos encontrado el piso, tampoco tenemos constancia de que haya sido una gran baja como en el 2008 que fue de un 50% en dos o tres meses.
Las energías del equipo están muy focalizadas en Buenos Aires, en donde hay 26 mil contratados eventuales, lo cual nos ha permitido compensar la baja que hemos tenido acá en Córdoba y mantenernos el resto del año. Porque la idea es no tener que despedir al personal propio de la empresa que ya está muy bien capacitado”.

El equipo de Consultores de Empresas.
Alejandro Lanzaco, gerente general.
Patricia Cerutti, gerenta de Marketing y Comunicación Institucional.
Maximiliano Andrés Eguaras, gerente de Desarrollo de Software.
Carlos Gonzalez, socio gerente.
Maya Esteban, gerenta de Selección de Sucursales.
Hernán Gimenez, gerente de Tecnología.
Pablo Gustavo Sanchez, gerente de Administración y Finanzas.
Roxana Lis Trombetta, gerenta de Liquidación y Facturación.
Daniel Bursa, gerente comercial.

La prensa plantó bandera: el 51% de lo que responde la IA sale de los medios (y casi nada de la pauta)

(Por Ignacio Najle) Los motores de inteligencia artificial no inventan sus respuestas en el aire, sino que se alimentan del contenido que circula en la web. Un reciente informe presentado por Fardo (plataforma de medición de visibilidad de marca en motores de IA) y la agencia On The Rocks revela que la cobertura periodística tradicional se convirtió en el insumo principal para que modelos como ChatGPT, Gemini o Claude recomienden marcas, productos o profesionales.