El equipo de Galeno ART

Sergio Lema: “El año arrancó muy intenso porque tuvimos que incorporar los clientes de Mapfre ART, que fue la última adquisición del grupo, entonces en Córdoba ya pasamos a atender más del 20% del share y más de 100 mil trabajadores cubiertos. Estamos contentos por esta fusión exitosa que hemos logrado. En un mercado de más 500 mil trabajadores registrados nosotros ya estamos cubriendo a más de 110 mil trabajadores. Somos una de las pocas ART que posee centro médico propio y esto nos permite prestar un servicio diferencial a parte la cobertura es una de las más completas de toda la provincia.
Estamos muy enfocados en esto, en que los clientes de Mapfre cuenten con todas las prestaciones de Galeno, una empresa sólida que ya tiene más de tres normas ISO, estos clientes van a resultar muy favorecidos y el objetivo es este, que nos conozcan y estén satisfechos como los clientes actuales.”

El equipo de Galeno ART.
Pablo Sesto Tagliavini, coordinador médico Región Centro.
Alicia Pianelli, jefa de Empresas.
Matías Bergese, coordinador de Siniestros ART.
María Elena Ricotini, coordinadora regional Siniestros.
Sergio Javier Lema, gerente regional.
María José de Hernández, jefa regional.
Claudio López, coordinador de Prevención.
Lucía Ibaña, jefa de Administración y Servicio.

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.