El equipo de Grido

Alejandro Yankilevich, responsable de Marketing; Ricardo Cortés, responsable de Comunicación Institucional; Sebastián Santiago, gerente comercial; Nicolás Heredia, analista comercial; Soledad Fernández, coordinadora de Información Comercial y Guillermo Parada, líder de Aperturas.

A comienzos del siglo veintiuno la familia Santiago comienza en Córdoba a fabricar una línea de helados orientada a los sectores medios de consumo, hasta entonces carentes de opciones económicamente accesibles y de calidad.

El equipo de Grido
Alejandro Yankilevich, Responsable de Marketing
Ricardo Cortés, Responsable de Comunicación Institucional
Sebastián Santiago, Gerente Comercial
Nicolás Heredia, Analista Comercial
Soledad Fernández, Coordinadora de Información Comercial
Guillermo Parada, Líder de Aperturas.

Así nace la marca Grido que comienza a satisfacer una demanda insatisfecha en la plaza cordobesa, lo que propicia un rápido conocimiento de la cadena, principalmente en la zona oeste de la capital, en donde se concesionan las primeras 10 heladerías.

Hoy cuentan con más de 1350 franquicias en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay.

El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

Hace más de 40 años, la Academia homónima ingresaba al mercado cordobés con una propuesta orientada a formación en oficios técnicos — desde entonces han capacitado a más de 100.000 alumnos. En la actualidad, el grupo cuenta con otras dos unidades de negocio: el Centro Educativo Santo Domingo (educación inicial, primaria y secundaria) y el Instituto Superior Santo Domingo (carreras de nivel superior con foco en tecnología y habilidades duraderas).

EnjoySTIDinner: la plataforma cordobesa que busca convertirse en el "sistema operativo" de los restaurantes

Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.