El equipo de Grupo Galmes

Daniel Tapia, equipo de Ingeniería; Alexander Doedderer, equipo de Ingeniería; Cristian Boglione, ejecutivo de Cuentas; Juliana Grangetto, Recepción y Administración; Mauricio Frías, equipo de Ingeniería; Cecilia Stampella, responsable de Recursos Humanos y Javier Galmes, director. 

Grupo Galmes está próxima a cumplir 40 años en el mercado local y tiene el foco puesto en las tecnologías de alta criticidad que requieren un nivel de ingeniería elevado. “Nuestra misión es servir las necesidades del mercado, por lo que intentamos tomar una  rápida lectura del contexto del momento y adecuar nuestra oferta de consecuencia”, explica Javier Galmes, director de la compañía.

 

El equipo de Grupo Galmes
Daniel Tapia, equipo de Ingeniería
Alexander Doedderer, equipo de Ingeniería
Cristian Boglione, ejecutivo de Cuentas
Juliana Grangetto, Recepción y Administración
Cecilia Stampella, responsable de Recursos Humanos
Javier Galmes, director.

Actualmente, y luego de un crecimiento sostenido de un 25% año tras año, afirman que la estrategia fue la adecuada. “Tenemos muchos clientes satisfechos y sus redes son enormemente más estables, escalables y seguras que hace 10 años atrás. Estamos en Argentina y también en Perú desde donde asistimos toda la región andina”, remata.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.