El equipo de Lapana

Gustavo Brizuela, Jefe de compras; Pablo Sebastián Martinat, CEO; Matías Loza, Gerente de operaciones; Gabriela Escudero, Gerente administrativa; María Belén Coronel, Gerente de MKT comercial; Luna Bonzano, Responsable de franquicias y Matías Büttner, Jefe de Producción.

En el año 2000 Pablo Martinat y su socio abrieron el primer local de planificación. Era un espacio pequeño, pero del que aprendieron de cada paso incursionado. Ya a partir de 2004, y con la intención de crecer y  diferenciarse por la calidad, incorporaron el área de producción.

El equipo de Lapana
Gustavo Brizuela, Jefe de compras
Pablo Sebastián Martinat, CEO
Gabriela Escudero, Gerente administrativa
Luna Bonzano, Responsable de franquicias

A fines del 2007, luego de un análisis profundo sobre la empresa, comienzan un proceso de reingeniería. Ese fue el momento de corregir y estandarizar los procesos de administración, recursos humanos, producción, atención al cliente e imagen corporativa. Allí nace la marca Lapana.

Con esta nueva estructura organizacional, aumentaron las expectativas de crecimiento y le dieron forma al “Sistema Lapana”. Fue ahí que decidieron incursionar en el mundo de las franquicias.

Hoy cuentan con 30 locales en Córdoba, San Juan y Mendoza.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.