Poco menos de cinco meses habían pasado desde las Elecciones Legislativas Nacionales de 2025 cuando realizamos la primera edición de la sección ¡Hay Equipo! 2026 en marzo de este año. Hoy, otros cinco meses después, se cumplen exactamente 10 de los últimos comicios y —a menos que el oficialismo consiga derogar las PASO, como se especula—, en un año los argentinos volveremos a las urnas.
¡Hay Equipo! es una iniciativa empotrada sobre el entusiasmo general que nos genera a todos los argentinos la fiebre mundialera (por eso respeta el rito de realizarse cada cuatro años).
Y aunque su espíritu es poner en vidriera a los equipos gerenciales de las principales empresas cordobesas, este año no pudimos contener la curiosidad y preguntamos qué ven los expertos en su rubro más allá del horizonte que prometía la final que se disputó en el East Rutherford.
En términos generales, estamos…
El optimismo que notamos en el cierre del primer trimestre rápidamente se convirtió en cautela. La mayoría de los empresarios entrevistados en lo que va del ciclo coincidieron en que el 2026 se consolidará como un año de transición.
La siguiente nube de palabras —que resume las 17 entrevistas realizadas en el marco del ¡Hay Equipo! hasta la fecha— señala en esa dirección.
Los términos más usados por los voceros (hipotecas, consumo, educación, afiliados y creatividad) están condicionados por los rubros que pueden sumarse a la sección: desarrollismo, centros comerciales, instituciones educativas, financiadoras de salud y agencias de branding & comunicación.
Sin embargo, de ellos también se pueden interpretar variables transversales:
1. El financiamiento —el agujero del mate. "Hipotecas" es el término que domina en las entrevistas realizadas a desarrollistas (5,9% del peso sectorial). La problemática del costo y la disponibilidad del capital reaparecen con otros nombres en el resto de la muestra: "Becas" y "Cuota" en educación, "Monotributo" e "Informalidad" en salud y "Rentabilidad" en agencias.
2. Consumo limitado —pero sin frenos en inversión. "Consumo" lidera centros comerciales con 6,2% del peso sectorial y, sin embargo, ese mismo sector es el que más términos de expansión física concentra en su nube ("Ampliación" y "Remodelación"). El patrón se repite en desarrollistas, con anuncios y proyectos en marcha pese a que se reconoce cautela en lo que respecta a demanda.
3. Más allá de la coyuntura nacional —la IA como cambio de paradigma. El término “Inteligencia Artificial” aparece con peso propio en tres de los cinco sectores relevados —educación, salud y agencias— y dentro del “top 5” de términos más usados en todos los casos. El debate ejecutivo ya no es si adoptarla, sino cómo gobernarla.
Qué están viendo los empresarios cordobeses, sector por sector
Desarrollistas
“El crédito hipotecario a 30 años, a tasas menores al 10% anual, debiera llegar en algún momento a Argentina. Pero para eso hace falta que nuestra inflación baje a menos de un dígito y que el país tenga acceso al mercado de capitales externos.” — Rodrigo Martínez, CEO de Grupo Betania.
"Lo que nuestro sector necesita es un proceso de largo plazo, porque que en Argentina los inmuebles se tengan que comprar con una entrega del 30, 40 o 50% y el saldo en pocas cuotas, o 100% contado, es realmente una aberración económica para el mundo moderno." — José Luis Acevedo, CEO y presidente de Grupo Canter.
"La construcción, por su propia naturaleza, deja una actualización más tasa. No cualquier inversión te protege de la inflación: la construcción lo hace, porque el producto que estás construyendo tiene inherente el costo inflacionario." — Gabriel Teicher, socio en Grupo Elyon.
Centros comerciales
“Notamos una caída en las ventas medidas en unidades en nuestros negocios propios. Los clientes visitan el supermercado con mayor frecuencia, pero gastan menos en cada compra... la gente consume menos porque no le queda resto para ese extra." — Florencia Bugliotti, directora de Grupo Dinosaurio.
“Argentina está caro en el tema textil y gastronómico. Pero creo que estas nuevas tendencias, como son las importaciones y la competencia de todas estas marcas que están viniendo, van a hacer que los precios bajen." — Antonio Heinz, director comercial en Nuevocentro Shopping.
Instituciones educativas
“Actualmente es inevitable abrazar a la IA. No hay opción, no hay plan B. Hoy los estudiantes la usan, la aplican. Nosotros lo que tratamos de hacer en las aulas es lograr encontrar ese equilibrio y potenciar proyectos propios." — Irene Huck, vicedirectora académica de La Metro.
"La tecnología está resaltando esa tensión que existe entre la capacidad de poner foco en algo, eso que llamamos concentración, y el uso de estas nuevas herramientas como algo necesario." — Gustavo Mallea, director académico en Institución Cervantes.
"Hoy esa inmediatez está también en la necesidad de buscar recursos económicos para solventar su carrera o poder subsistir porque la realidad económica de la familia del estudiante también cambió." — Anabel Marín, secretaria académica en Instituto Superior Mariano Moreno.
Financiadoras de salud
"La idea es resolver lo simple —un número de teléfono, un horario, una autorización— para poder estar presentes de manera humana en lo complejo." — Priscila Guevara, gerente de Operaciones en GEA Cobertura de Salud.
Agencias de branding & comunicación
"Hoy, el ecosistema digital es como una gran jungla en donde hay un montón de gente gritando..." — Jessica Marcón, socia fundadora en Onmarc.
"En el ámbito audiovisual, lo más interesante es que la IA viene a democratizar esas producciones. Antes, un cliente chico con un presupuesto acotado no podía hacer una producción —eran muy costosas— y eso limitaba la creatividad. Hoy eso no pasa." — Diego Reviglio, cofundador de Irracional.
"Si estas nuevas herramientas sirven para que nos despojemos de toda la operación chiquitita que lleva mucho tiempo, y logramos que el equipo se reconvierta al pensamiento, imaginate el potencial que tienen" — Franco Berardo, Director y fundador en HelloBrand
Sumá tu voz al ¡Hay Equipo!
Si querés aportar tus ideas a estos debates —y que tu equipo se sume a esta gran vidriera—, todavía estás a tiempo. Los interesados en participar de la sección deben comunicarse con la gerente general de InfoNegocios, Marianella Russo, a mrusso@infonegocios.info.
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