InfoNegocios en UY

En el marco del sorteo para el Mundial 2014 en Brasil, la AUF presentó su marca registrada La Celeste y a su hijo pródigo “El Club de la Celeste”, una iniciativa definida como un grupo de afinidad que nucleará a empresas privadas y públicas que quieran promocionarse acompañando a la selección uruguaya. Pero como nada es gratis en la vida, todas las empresas que quieran participar deberán pagara “en el entorno de los US$ 30 mil anuales, durante este ciclo”, según nos confió Sebastián Bauzá, presidente de la AUF.

Se aproxima otra Navidad, y seguramente ya estés pensando qué regalar. Este año, una opción segura son los artículos tecnológicos, así que estuvimos investigando qué productos no pueden dejar de estar en tu “canasta” al cierre del 2013. Los comerciantes consultados coinciden en que no pueden faltar una Tablet, un Smartphone y un televisor LED full HD para “prepararse para el Mundial”. ¿Cuánto debemos disponer para adquirirlos? La oferta es bien amplia y variada, pero hay opciones de financiamiento accesibles, con un piso de US$ 800 para los tres productos (en vez del HD Full un LED estándar).

La inversión publicitaria cerrará el 2013 con unos US$ 285 millones (unos US$ 84 por habitante), según el último estudio realizado por Cinve encargado por la Asociación Uruguaya de La Agencias de Publicidad (Audap), que mide desde hace ocho años la evolución de la industria. La “foto” de este año, presentada ayer en el marco de la celebración del Día de la Publicidad, muestra un leve incremento en la inversión (2,5% respecto al 2012) pero a juicio de Audap “no es un incremento a los niveles de inversión que estimamos debieran existir hoy, sobre todo en función del crecimiento del consumo y del crecimiento del PIB”.
Desde que se realiza el estudio la inversión crece sostenidamente pero en términos de inversión, “experimenta un importante rezago en cuanto a los valores de crecimiento del consumo y del PIB, sobre todo medido en dólares corrientes” señalan.

El servicio de Hop 0n- Hop Off  SummerBus, que recorre los hostels de la costa uruguaya, ha ido creciendo verano tras verano, y está por encarar su cuarta temporada con muy buen nivel de recomendaciones (40% de quienes contrataron el servicio llegaron así). Martín Buela, director de la empresa, nos cuenta que tienen una excelente relación de precio - calidad, flexibilidad, confort y seguridad que entusiasma a los viajeros y los diferencia de otros servicios similares en el Cono Sur, por eso siguen trabajando para sumar actividades y destinos a las rutas y recibiendo un buen número de reservas gracias “al trabajo que realizamos con nuestros usuarios fuera del país y a Lonely Planet la guía por excelencia de los viajeros” comenta.

Hace unos 8 años, el argentino Nicolas Masuelli, estudiante de Ingeniería industrial, debía realizar un trabajo para la facultad que consistía en desarrollar un producto cualquiera. Fanático de las bicicletas, decidió fabricar una a su medida, poniendo especial atención al aspecto ergonómico. Además, Masuelli quería tener en cuenta el aspecto estético. Las cosas del azar hicieron que en aquel momento, en otra materia aprendió que las propiedades estructurales del bambú son superiores a las del acero. Entonces se propuso confirmar las maravillas que los libros académicos hablaban sobre la resistencia y tenacidad del bambú, y justificar su calificación de “acero vegetal”.

La telefonía móvil es el gran “tractorcito” de las telecomunicaciones. Cuando uno pensaba que ya estaba maduro, sigue creciendo, menos, pero sigue. De hecho, en el último semestre cerrado en junio, y según los datos relevados por la Ursec ya hay 5.128.213 servicios, un 2% más que los que había al cierre del 2012. Entre enero y junio se sumaron 132.754 servicios nuevos (ya hay 155 móviles por cada 100 habitantes). ¿Cómo se movieron los operadores en el semestre? Antel suma 2.461.685 servicios (48% del mercado); seguido por Movistar con 1.843.627 (36%), y Claro con 822.901 (16%).
En total, los tres operadores móviles (Antel, Movistar y Claro) facturaron casi US$ 700 millones el año pasado. Podríamos decir que el mercado uruguayo es “prepaguero”, con un total de casi 3,5 millones que optan por no tener contrato. En este segmento Antel dispone del 47%, Movistar del 36% y Claro del 17%. En el segmento de contratos, Antel saca más distancia y obtiene el 51%, Movistar el 34%, y Claro el 15%.

Es cuestión de tiempo para que los pagos, ya sea de compras o de servicios, se realicen casi exclusivamente online. Según nos cuenta Víctor Villar, director de MontevideoComm, la empresa que desarrolla la herramienta MVD PSP, los pagos online “vienen viento en popa”. Colonia Express está vendiendo mucho por estos días y, también nos cuenta sobre un nuevo producto pensado para los que no tienen e-commerce, en particular para las inmobiliarias y sus clientes en Argentina, donde tienen una simple interface en la que cargan nombre, mail, concepto y monto y el cliente recibe un mail con un link para el pago on-line con tarjeta de crédito.

Mañana se pone a la venta en Uruguay la PlayStation 4 (PS4), la nueva generación de consolas que viene más potente y social. El “chiche” de Sony costará en tiendas locales US$ 1.199 (casi el doble del precio actual de la PS3). A eso hay que sumarle US$ 149 que es lo que vale cada juego original, otros US$ 149 para el controlador inalámbrico (que en esta versión tiene mucho más poder) y otro tanto para la PlayStation Camera. Dónde seguramente estarán haciendo cola es en los free shops de frontera con Brasil ya que en ese mercado el precio sugerido ronda los US$ 1.850 (en Argentina es de US$ 1.065).

El proceso de desarrollo de la empresa Pronto! es bastante atípico. Nació en el interior y aprovechó la crisis del 2002 para refundarse, llegando a Montevideo para luego colonizar el interior. Y salió airosa, entre otras razones, porque manejaba un negocio chico pero totalmente sano. En 2004 tenía 2.700 clientes y en menos de una década los multiplicó casi por 100. Hoy supera los 250 mil y tiene presencia nacional con sucursales en todo el país (y una plantilla de 700 empleados). Álvaro Hargain, gerente general de la compañía, la define como “una empresa tecnológica que se dedicó al negocio de servicios financieros”. Y va por más. Para el 2014 quiere crecer 20%, de la mano de su nuevo dueño, el grupo canadiense Scotiabank.

La marca uruguaya de cervezas artesanales Mastra apostó al Mercado Agrícola de Montevideo (MAM) para lanzar un formato comercial novedoso: las choperías. Y les está yendo muy bien, al punto que tuvieron que duplicar la producción porque no daban abasto para atender a sus clientes habituales y a esta nueva “boca” de venta que “luego de la locura de la inauguración logramos estabilizar” nos cuenta Wilfredo Camacho, socio fundador y director de la empresa. Y tanta ficha le ponen al formato que ya están preparando el modelo de franquicia porque hay varios interesados en replicar esa experiencia en otros puntos de Montevideo y del país, añade.

Era previsible que la llegada del buque Francisco al puerto de Montevideo mejoraría el flujo de pasajeros por la terminal fluviomarítima capitalina, operada únicamente por la empresa Buquebus. Los datos estadísticos que lleva la Administración Nacional de Puertos indican que cerrado octubre, el tráfico de pasajeros (embarcados y desembarcados) sumó 59.063, un 68% más que en setiembre (y 55% más comparado con octubre del año pasado). La nueva nave es mucho más amplia y rápida que la que cubría el tramo anteriormente.

La construcción de viviendas en los últimos años ha mostrado tendencias en cuanto a sistemas constructivos, con la introducción, además del tradicional, de prefabricados como Isopanel (compuestos de espuma de poliestireno de alta densidad entre láminas de metal), Steel Framing, contenedores, y madera, incluso las construcciones en barro. Para la arquitecta y bloguera Gabriela Pallares, estos cambios conllevan “una de cal y otra de arena”. “La buena noticia es que hay mucha variedad y opciones. La mala es que hay bastante desorden en la oferta y mucha informalidad, que se junta con que la normativa no está actualizada con las nuevas tecnologías” señala. La oferta en Internet es cada vez más amplia así que hay que es necesario pedir ciertas garantías.

El decreto que lleva la firma del presidente Mujica, sorprendió a las cadenas de farmacias que se enteraron por la prensa de la norma que limita su posibilidad de expansión. El nuevo decreto establece que “ninguna persona física o jurídica, conjunto económico o grupo de sociedades podrá ser titular de más de quince establecimientos de farmacia de primera categoría”. ¿El argumento? Que el fin último de la actividad farmacéutica “no es satisfacer meramente intereses individuales, sino necesidades colectivas, que por sus características ponen en juego el interés trascendente de la salud pública”. Pero según datos sobre el mercado, las farmacias de primera categoría (comunitarias o privadas) y las droguerías canalizan el 42% de la venta de medicamentos.