InfoNegocios en UY

Mar 19/04/2011

Chile: Esta Semana Santa no habrá pesca milagrosa (como el año pasado y el anterior...)

Hasta 30% más se llegará a pagar en el precio de pescados y mariscos durante Semana Santa. Se estima serán entre 20% y 30% más caros que en fechas normales, ésto según Marcelo Gallardo, gerente general del Terminal Pesquero Metropolitano, el principal centro capitalino de venta. Además, como muchas personas se abstienen de comer carnes rojas, el consumo de pescados y mariscos podría subir incluso hasta un 30% durante estos días, como señaló Juan Carlos Marín, gerente general de Empagran, única empresa ecuatoriana con filial en Chile del rubro de los camarones.

  • Hasta 30% más se llegará a pagar en el precio de pescados y mariscos durante Semana Santa. Se estima serán entre 20% y 30% más caros que en fechas normales, ésto según Marcelo Gallardo, gerente general del Terminal Pesquero Metropolitano, el principal centro capitalino de venta. Además, como muchas personas se abstienen de comer carnes rojas, el consumo de pescados y mariscos podría subir incluso hasta un 30% durante estos días, como señaló Juan Carlos Marín, gerente general de Empagran, única empresa ecuatoriana con filial en Chile del rubro de los camarones.

Lun 18/04/2011

Uruguay: El HSBC le echó el ojo a Florida y Soriano

El 2007 fue un año clave para el HSBC en Uruguay. Decidieron pisar el acelerador y ocupar un espacio razonable en el mercado uruguayo. Según algunos números que comentó su gerenta general Virginia Suárez, muestran el crecimiento del banco de origen inglés. Desde 2007 se quintuplicó la cantidad de personal contratado, se cuatriplicaron las sucursales (pasaron de 3 a 12), se multiplicaron también por cuatro los cajeros automáticos, se capitalizó el banco en US$ 60 millones; se invirtieron US$ 5 millones en tecnología y se está incrementando el patrimonio con la construcción de un nuevo edificio central.

  • El 2007 fue un año clave para el HSBC en Uruguay. Decidieron pisar el acelerador y ocupar un espacio razonable en el mercado uruguayo. Según algunos números que comentó su gerenta general Virginia Suárez, muestran el crecimiento del banco de origen inglés. Desde 2007 se quintuplicó la cantidad de personal contratado, se cuatriplicaron las sucursales (pasaron de 3 a 12), se multiplicaron también por cuatro los cajeros automáticos, se capitalizó el banco en US$ 60 millones; se invirtieron US$ 5 millones en tecnología y se está incrementando el patrimonio con la construcción de un nuevo edificio central.

Lun 18/04/2011

Chile: Vender un artículo de oro no es tan fácil como pensábamos (al menos para nosotros)

Examinando cómo funciona el mercado de compra-venta minorista de oro, comparamos la experiencia en dos de las tiendas más reconocidas en el mercado local, Golden Chile S.A. y Goldex, ambas con varios locales distribuidos en la capital.
Nuestra historia era vender una cadena de oro, en la que el verdadero propietario no podía presentarse para hacer la transacción. En Golden Chile nos informaron que para poder efectuar la operación se debe firmar un contrato, el que queda asociado a una foto, firma y huella digital del cliente. Este documento es obligatorio para el caso de venta y “empeño”, donde además es controlado por la PDI, lo que, de acuerdo al funcionario, “garantiza la transparencia y legalidad del proceso”.

  • Examinando cómo funciona el mercado de compra-venta minorista de oro, comparamos la experiencia en dos de las tiendas más reconocidas en el mercado local, Golden Chile S.A. y Goldex, ambas con varios locales distribuidos en la capital.
    Nuestra historia era vender una cadena de oro, en la que el verdadero propietario no podía presentarse para hacer la transacción. En Golden Chile nos informaron que para poder efectuar la operación se debe firmar un contrato, el que queda asociado a una foto, firma y huella digital del cliente. Este documento es obligatorio para el caso de venta y “empeño”, donde además es controlado por la PDI, lo que, de acuerdo al funcionario, “garantiza la transparencia y legalidad del proceso”.

Vie 15/04/2011

Uruguay: Gildemeister le dá alas a Camur (manejará Mahindra y Yuejin en local propio)

La Expoactiva de Soriano fue el marco ideal para el prelanzamiento de dos marcas que tienen intenciones de pisar fuerte en el mercado automotor uruguayo, de la mano de Camur. Se trata de la New Mahindra Pick Up y Yuejin que serán presentadas en casa propia en mayo. Las nuevas instalaciones están ubicadas en Bulevar Artigas y Garibaldi e incluyen un salón de ventas de casi 500 metros cuadrados al que se suma un área de Servicio y Repuestos de más de 4.000 metros cuadrados, con más de 16 puestos de trabajo y 30 bahías de estacionamiento, todo integrado en el mismo lugar.

  • La Expoactiva de Soriano fue el marco ideal para el prelanzamiento de dos marcas que tienen intenciones de pisar fuerte en el mercado automotor uruguayo, de la mano de Camur. Se trata de la New Mahindra Pick Up y Yuejin que serán presentadas en casa propia en mayo. Las nuevas instalaciones están ubicadas en Bulevar Artigas y Garibaldi e incluyen un salón de ventas de casi 500 metros cuadrados al que se suma un área de Servicio y Repuestos de más de 4.000 metros cuadrados, con más de 16 puestos de trabajo y 30 bahías de estacionamiento, todo integrado en el mismo lugar.

Vie 15/04/2011

Chile: Cómo ganar US$ 200 millones vendiendo solo pulseritas de goma

Un producto que logra generar US$ 200 millones de ventas al año es un buen negocio ¿verdad?, pero si este producto es sólo una pulsera de goma, es toda una revelación. En el mundo son conocidas como Crazy Bands y Silly Bandz y adornan las muñecas de personajes tan variados como las cantantes Hayley Williams de Paramore y Shakira, la actriz Sara Jessica Parker y el chef internacional Anthony Bourdain. Son hechas con silicona y tienen la facultad de estirarse y volver a su forma original, conservando su silueta que pueden ser animales, autos, guitarras, y casi cualquier cosa.

  • Un producto que logra generar US$ 200 millones de ventas al año es un buen negocio ¿verdad?, pero si este producto es sólo una pulsera de goma, es toda una revelación. En el mundo son conocidas como Crazy Bands y Silly Bandz y adornan las muñecas de personajes tan variados como las cantantes Hayley Williams de Paramore y Shakira, la actriz Sara Jessica Parker y el chef internacional Anthony Bourdain. Son hechas con silicona y tienen la facultad de estirarse y volver a su forma original, conservando su silueta que pueden ser animales, autos, guitarras, y casi cualquier cosa.

Jue 14/04/2011

Uruguay: Lo que ellas quieren: estabilidad, bajar costos y formar capital humano

Cualquiera querría tenerlas en su equipo. Son mujeres inteligentes, trabajadoras y comprometidas con su causa. Laetitia d’Arenberg, directora del Grupo d’Arenberg; Andrewina McCubbin, directora general de Montevideo Refrescos; y Virginia Suárez, gerenta general del banco HSBC, dieron su visión empresaria en el Desayuno de ADM realizado ayer en los salones del Club de Golf. En sus disertaciones hubo coincidencias y perfiles bien marcados. Las principales coincidencias vinieron por el lado de las condiciones del Uruguay para atraer inversiones aunque con el alerta por los altos costos para producir y la necesidad de inversiones en infraestructura y educación para seguir en la senda del crecimiento.

  • Cualquiera querría tenerlas en su equipo. Son mujeres inteligentes, trabajadoras y comprometidas con su causa. Laetitia d’Arenberg, directora del Grupo d’Arenberg; Andrewina McCubbin, directora general de Montevideo Refrescos; y Virginia Suárez, gerenta general del banco HSBC, dieron su visión empresaria en el Desayuno de ADM realizado ayer en los salones del Club de Golf. En sus disertaciones hubo coincidencias y perfiles bien marcados. Las principales coincidencias vinieron por el lado de las condiciones del Uruguay para atraer inversiones aunque con el alerta por los altos costos para producir y la necesidad de inversiones en infraestructura y educación para seguir en la senda del crecimiento.

Jue 14/04/2011

Chile: En torta de mercado y crecimiento de usuarios Claro es el gran ganador

De los tres grandes operadores móviles presentes en Chile, Claro es el único que lleva creciendo 6 años seguidos. Actualmente alcanza una participación de mercado de 22,49%, la que sin embargo aun es inferior a Entel (36,42%) y Movistar (40,95%). En este terreno, para Entel, 2007 fue el último año que registró crecimiento en la participación de mercado, dónde llegó a 39,65%. Sin embargo, Movistar mostró la peor tendencia, ya que desde 2004 que sólo sabe de caer en la torta y en 10 años ha retrocedido 14%.

  • De los tres grandes operadores móviles presentes en Chile, Claro es el único que lleva creciendo 6 años seguidos. Actualmente alcanza una participación de mercado de 22,49%, la que sin embargo aun es inferior a Entel (36,42%) y Movistar (40,95%). En este terreno, para Entel, 2007 fue el último año que registró crecimiento en la participación de mercado, dónde llegó a 39,65%. Sin embargo, Movistar mostró la peor tendencia, ya que desde 2004 que sólo sabe de caer en la torta y en 10 años ha retrocedido 14%.

Mié 13/04/2011

Uruguay: En el 1º trimestre de 2011 la venta de autos y comerciales 0 Km creció 31,3%

Lejos de detenerse, la venta de autos y comerciales livianos nuevos sigue avanzando y podría estar validando la proyección de 40.000 unidades para este año. En el trimestre los importadores colocaron 10.657 vehículos de acuerdo a los datos fresquitos auditados por Acau. Esta cifra es un 31,3% superior a las unidades que se vendieron en los primeros tres meses del 2010. Si discriminamos por tipo de vehículo, el incremento fue mayor (38%) en automóviles, segmento donde se vendieron 7.559 unidades frente a las 5.464 del trimestre enero-marzo del 2010.

  • Lejos de detenerse, la venta de autos y comerciales livianos nuevos sigue avanzando y podría estar validando la proyección de 40.000 unidades para este año. En el trimestre los importadores colocaron 10.657 vehículos de acuerdo a los datos fresquitos auditados por Acau. Esta cifra es un 31,3% superior a las unidades que se vendieron en los primeros tres meses del 2010. Si discriminamos por tipo de vehículo, el incremento fue mayor (38%) en automóviles, segmento donde se vendieron 7.559 unidades frente a las 5.464 del trimestre enero-marzo del 2010.

Mié 13/04/2011

Chile: Turismo astronómico a sólo 19 minutos de Santiago (y en un observatorio profesional)

Esta es la propuesta del Observatorio Astronómico Andino (OAA) y tal como relata su director Patricio Cobos, "sus instalaciones están dotadas de todas las comodidades que pueda exigir un visitante, inserto en un lugar cuya naturaleza desborda en belleza y tranquilidad". Esta iniciativa nació hace 10 años y significó que el empresario José Sánchez cumpliera un sueño. Más adelante, en noviembre de 2010 el OAA abrió sus puertas al público. Su foco es el Turismo Astronómico y es uno de los mayores observatorios de Sudamérica en manos de un particular.

  • Esta es la propuesta del Observatorio Astronómico Andino (OAA) y tal como relata su director Patricio Cobos, "sus instalaciones están dotadas de todas las comodidades que pueda exigir un visitante, inserto en un lugar cuya naturaleza desborda en belleza y tranquilidad". Esta iniciativa nació hace 10 años y significó que el empresario José Sánchez cumpliera un sueño. Más adelante, en noviembre de 2010 el OAA abrió sus puertas al público. Su foco es el Turismo Astronómico y es uno de los mayores observatorios de Sudamérica en manos de un particular.

Mar 12/04/2011

Uruguay: Olivicultores esperan producir 60% más de aceite nacional que el año pasado

Despacito, la producción de aceite de oliva uruguayo le va ganando al escepticismo y se va consolidando como industria. Mientras en 2008 había solamente dos almazaras (plantas de producción) hoy suman unas 15, según nos comentó el presidente de la Asociación Olivícola Uruguaya Daniel Davidovics. Este año, según estimación de los productores, que acaban de comenzar la cosecha de aceitunas, podría llegarse a los 200.000 litros en los distintos polos olivícolas. En 2010, la producción total fue de 120.000 litros y casi todo se volcó en el mercado interno. Pero este sería el año del comienzo de las exportaciones.

  • Despacito, la producción de aceite de oliva uruguayo le va ganando al escepticismo y se va consolidando como industria. Mientras en 2008 había solamente dos almazaras (plantas de producción) hoy suman unas 15, según nos comentó el presidente de la Asociación Olivícola Uruguaya Daniel Davidovics. Este año, según estimación de los productores, que acaban de comenzar la cosecha de aceitunas, podría llegarse a los 200.000 litros en los distintos polos olivícolas. En 2010, la producción total fue de 120.000 litros y casi todo se volcó en el mercado interno. Pero este sería el año del comienzo de las exportaciones.

Mar 12/04/2011

Chile: La cerveza que nace en el Valle del Elqui (y se abre paso entre vinos y piscos)

Una producción mensual de 12.000 botellas individuales es la carta de presentación de Cervezas Guayacán. Con sus tres variedades, Golden Ale, Pale Ale y Stout, Guayacán se ubica como "La Cerveza del Valle de Elqui" y en palabras de Andrés Toro, gerente comercial y socio de la firma, esta es la única cerveza del norte que se comercializa en Santiago. La idea surgió cuando 3 emprendedores, compañeros de Agronomía en la PUC, quisieron hacer una empresa innovadora y sustentable en el norte de Chile. Junto a Andrés estaban Cristóbal Holmgren y Victor Szecowka y Al poco andar, se sumaron al proyecto Juan Esteban Toro Arancibia y Juan Esteban Toro Duran, (padre e hijo).
 

  • Una producción mensual de 12.000 botellas individuales es la carta de presentación de Cervezas Guayacán. Con sus tres variedades, Golden Ale, Pale Ale y Stout, Guayacán se ubica como "La Cerveza del Valle de Elqui" y en palabras de Andrés Toro, gerente comercial y socio de la firma, esta es la única cerveza del norte que se comercializa en Santiago. La idea surgió cuando 3 emprendedores, compañeros de Agronomía en la PUC, quisieron hacer una empresa innovadora y sustentable en el norte de Chile. Junto a Andrés estaban Cristóbal Holmgren y Victor Szecowka y Al poco andar, se sumaron al proyecto Juan Esteban Toro Arancibia y Juan Esteban Toro Duran, (padre e hijo).
     

Lun 11/04/2011

El flagelo que sufre uno de cada 7 chilenos, el hambre (y la red empresaria que lo combate)

¿Qué cosa puede unir a empresas como Tres Montes Lucchetti, Gasco, Walmart Chile, Nestlé, Linzor Capital, Red Megacentro, Cruz Blanca, Pronto Copec, Watt’s y Pepsico entre otras en una misma causa? Nada más que la lucha contra el hambre. La Red de Alimentos es una iniciativa que busca ser el puente entre los que sufren hambre y los que quieren colaborar. Actualmente a marzo han entregado 375.754 raciones y beneficiaron a más de 11.100 personas a través de 31 organizaciones sociales. Carlos Ingham presidente de la Red de Alimentos, señala que esta es una causa transversal, en la que participan desde el Hotel Sheraton hasta fleteros independientes y decenas de voluntarios.

Lun 11/04/2011

Uruguay: Sevel ya representa al grupo Chrysler (quieren vender 300 unidades este año)

Los resultados de la fusión entre el Grupo Fiat y la automotriz americana Chrysler comienzan a llegar al mercado uruguayo. Desde el 1 de abril, las marcas Dodge, Jeep, Ram y Chrysler pasaron a ser manejadas por Sevel Uruguay, representante local de Fiat. La marca apuesta a la colocación de 300 unidades en el mercado en este año, y quiere elevar la apuesta a 400 para 2012. El año pasado, entre las tres marcas, Chrysler colocó 190 unidades.

  • Los resultados de la fusión entre el Grupo Fiat y la automotriz americana Chrysler comienzan a llegar al mercado uruguayo. Desde el 1 de abril, las marcas Dodge, Jeep, Ram y Chrysler pasaron a ser manejadas por Sevel Uruguay, representante local de Fiat. La marca apuesta a la colocación de 300 unidades en el mercado en este año, y quiere elevar la apuesta a 400 para 2012. El año pasado, entre las tres marcas, Chrysler colocó 190 unidades.