Ban-Cor sale a unir el Pacífico con el Atlántico

Si hablamos de negocios que crecen y se fortalecen en tiempos de crisis, Ban-Cor Argentina es un buen ejemplo. Es que esta empresa cordobesa líder en producción en caucho tiene una carta ideal para momentos difíciles: el recapado de un neumático cuesta un tercio del valor de uno nuevo y tiene una vida útil similar o superior.
Así, Ban-Cor apuesta a consolidar su red de bocas reconstructoras de neumáticos a lo largo y a lo ancho del país, las sucursales conocidas como Ban Cor Truck Centers o BTC.
Así lo explicó Ignacio Ruiz en la mega fiesta de la marca en Chateau Milenium: “La intención es tener cada vez más presencia en la ruta transoceánica que une el puerto de Valparaíso (Chile) con el puerto de San Pablo (Brasil), pasando por la Argentina, a través de la apertura de más BTC. Este año abrimos 5 en ese tramo y pensamos sumar otras 5 en el 2009 en el país, una por provincia. A partir del 2010 indagaremos los mercados chileno y brasilero”.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.