¿Cómo tomar decisiones aquí y ahora?

Responde Juan Carlos De Pablo (una vez más) en el primer informe de Perspectivas en la Construcción. “A la luz de la situación actual podríamos…suicidarnos. También podríamos… emigrar”, dispara el economista con su tradicional humor.
¿Consejos para quienes decidieron no suicidarse ni migrar? “Concentrarse en lo que sabe hacer, recomendándole concentrar sus energías en lo que pueda hacer… dado el contexto”.
Y sigue: “Si alguien me dice que me conviene dejar de pronunciar conferencias y comenzar a fabricar y vender pizza, le diré “no, gracias”, porque esto último no lo sé hacer y hasta que aprenda lo más probable es que primero me funda. En este contexto aumenta la importancia de la porción microeconómica de la toma de decisiones. Si lo quiere en términos de un slogan, en su empresa deberían decir: "si en este barrio se va a vender una plancha, se venderá en mi local”. El slogan dramatiza el hecho de que, dentro de un mismo país y de una misma ciudad, no a todo el mundo le va igual. Y cómo le va a cada uno depende de lo que hace con su energía”.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.