Al frente de la operación estará Damián Merlo, nuevo gerente de Infinito Open, con 20 años de experiencia en la industria del entretenimiento en México. “Llegué convocado por uno de los dueños y no podía haber mejor momento para volver a Córdoba que con un proyecto de esta magnitud”, contó a InfoNegocios.
En paralelo, la arquitectura corre por cuenta de Tomás Kruger, director del proyecto, quien se incorporó en 2020 para darle forma al master plan de Infinito Open, que contempla tres grandes desarrollos: el shopping a cielo abierto, el Infinito Arena y el Water Park.
“Infinito no es solo un parque: es un concepto de entretenimiento integral que busca cambiar la forma en la que Córdoba se vincula con el turismo y el tiempo libre”, explicó Kruger.
Tomás Kruger, director del proyecto, y Damián Merlo, gerente general de Infinito Open
Sobre la magnitud del emprendimiento, el arquitecto agregó: “El desafío fue diseñar un espacio que pueda convivir con públicos muy distintos: desde chicos pequeños hasta adultos que buscan relax, pasando por adolescentes que quieren adrenalina. Es un parque pensado para todos, algo que no existe hoy en Argentina”.
El impacto económico promete ser enorme: solo en la etapa de obra se generaron más de 2.000 empleos directos e indirectos, y cuando el parque esté en funcionamiento tendrá entre 300 y 400 empleados permanentes. A eso se suman los puestos que demandará el área comercial Bueneste, que ya tiene 47 locales confirmados y atraerá marcas como Neverland, Fanland, un museo interactivo y un sky bar, además de otros centros de entretenimiento que suman más de 3.000 m2.
El estadio Infinito Arena, con 14.000 butacas, comenzará a construirse en los próximos meses y demandará entre 30 y 36 meses de obra. “El objetivo es que cada espacio del complejo dialogue con el otro: shopping, arena y parque tienen que integrarse para que la experiencia sea completa”, remarcó Kruger.
Las expectativas de visitantes son altas: con una capacidad diaria para 10.000 a 12.000 personas, el complejo apunta a ampliar en un 10% la llegada de turistas a Córdoba, atrayendo a familias y adolescentes de provincias vecinas y del extranjero. “Este proyecto viene a traer un turista que hoy no está viniendo a Córdoba”, aseguró Merlo.
Si bien las marcas del Open Mall aún no se revelan por contratos de confidencialidad, el modelo de negocio ya está definido: locales vendidos a inversores bajo la modalidad de condomall, que luego Infinito alquilará a grandes marcas internacionales.
La apertura será modular y gradual, pero el objetivo está claro: para el próximo verano, Córdoba estrenará un parque de diversiones “a nivel internacional”.