Cuando la demanda busca a la oferta: tres cordobeses (con un modelo "anti-Booking") invierten el negocio del turismo serrano

El viejo ritual de pasar horas mandando WhatsApps para conseguir cabaña en las sierras tiene los días contados. Tres emprendedores sub-26 de Santa Rosa de Calamuchita patearon el tablero y crearon Voy a CBA, una plataforma web que da vuelta el proceso tradicional: acá es el turista el que publica lo que necesita, y el complejo con disponibilidad real el que sale a buscarlo.

Agustín Ziback (26), Ignacio Weigandt (26) y Julián Rosso (25) conocen el paño desde adentro: se criaron viendo a sus familias lidiar con el día a día de sus complejos en Calamuchita. "Seguimos de cerca sus frustraciones, que en el último tiempo fueron demasiadas. Quisimos equilibrar la cancha para los alojamientos locales", explican.

¿Cómo funciona el "Modelo de Solicitud"? 

  • El turista define: Entra a la web e indica destino (localidad o valle), fechas, cantidad de personas, servicios clave y presupuesto estimado.

  • El sistema filtra: La plataforma procesa los datos y notifica únicamente a los alojamientos que cumplen con esos requisitos y tienen lugar.

  • El alojamiento decide: Si tiene disponibilidad, acepta la solicitud en dos clics.

  • Match: El turista recibe una lista depurada de opciones 100% confirmadas y elige a quién contactar de forma directa (vía WhatsApp o mail) para cerrar la reserva.

Un modelo de negocio "Anti-Booking" (cero comisiones)

A diferencia de los gigantes internacionales, Voy a CBA no muerde la transacción. El trato es 100% directo entre el dueño y el huésped. El modelo de monetización de la plataforma se basa en una suscripción para los establecimientos, la cual ofrece tres ventajas clave para el negocio hotelero:

  1. Eficiencia operativa: Fin de las consultas vacías. Solo se responde al turista que encaja con el perfil del complejo y en fechas con vacantes reales.

  2. Estrategia de "Last Minute": Permitirá lanzar promociones relámpago para cubrir los famosos "huecos" del calendario (incluso customizando la oferta, como quitar el desayuno para bajar el precio sin perder rentabilidad).

  3. Data en tiempo real: Los complejos tendrán estadísticas sobre qué está demandando el mercado exactamente en cada momento.

Lanzamiento y propuesta de preventa

La herramienta estará online el 1° de agosto. Para armar la masa crítica de oferta antes del debut oficial, los fundadores lanzaron una convocatoria de pre-suscripción anual limitada para complejos de toda la provincia.

El plan anual anticipado tiene un costo promocional de $ 80.000 e incluye, de forma totalmente gratuita, un servicio profesional de fotografía para el alojamiento, clave para renovar la estética visual antes del go-live. 

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

El equipo de Dino Mall

Con 220 locales y stands, cerca de 26.000 m² cubiertos repartidos entre sus dos centros comerciales (Alto Verde y Ruta 20) y capitales 100% cordobeses, la firma de Grupo Dinosaurio es uno de los pesos pesados del retail cordobés.