De una "maratón" de cócteles a eventos "salpicados"

La última semana de noviembre y la primera de diciembre solían estar -en años anteriores- plagadas de eventos y agasajos de fin de año.  Recuerdo que el año pasado los miércoles y los jueves se apretaban 4 y hasta 5 eventos por tarde-noche.
Pero se cayó Wall Street, el pánico cundió en todo el mundo y se hizo fuerte en estas playas, abonado en las inseguridades históricas del país.  Así la cosa, la cantidad de eventos a los que iba a asistir un InfoNauta en esta época del año cayó drásticamente: más de la mitad no irá (o no está invitado) a ningún evento y de entre los que sí tienen actividad social programada, cayó en todos los casos la cantidad de cócteles a los que asistirá.  
¿Repuntará la "cosa" en los próximos días o -por el contrario- lo que no se hizo hasta ahora ya no se hará?
¿A cuántos eventos vas a ir esta semana?
 

2007

2008

Diferencia

Más de cuatro

8%

4%

-4%

Entre dos y cuatro

17%

10%

-7%

Uno o dos

45%

35%

-10%

Ninguno

30%

51%

21%

Fuente: Encuesta realizada a lectores de InfoNegocios en la última semana de noviembre - primera de diciembre de 2007 y 2008.
 

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.