En abril el Santander engorda un 20% de puro músculo (rebranding veloz del Citi que queda como CitiDirect BE®)

El 2017 no será un año más para Santander Río: en abril -esperan, ansían- tendrán todo los OK regulatorios listos para sumar a sus 2,7 millones de cuentas las 500.000 de la banca minorista que le compró a CitiGroup que continuará operando banca corporativa como CitiDirect BE®. Prevén un rebranding veloz. Toman esquinas clave.

Las 401 sucursales de Santander Río que hay hoy en el país, serán en breve más de 470 cuando se termine de concretar la fusión por absorción que hizo de la banca minorista de Citibank en Argentina.

Aunque habrá "overlapping" (como le dicen en la jerga a la superposición) de sucursales en CABA, en Córdoba el Santander hereda dos esquinas emblemáticas: Rivadavia y 25 de Mayo (foto), corazón de la city local y Av. Rafael Núñez y Donaciano del Campillo, zona premium del Cerro de las Rosas.

En ambos puntos, además, hay espacios privados y exclusivos para atención de los clientes CitiGold, los de mayor renta y -en muchos casos- los dueños de empresas que seguirán operando con la banca mayorista de CitiDirect BE®.

Tratando de avanzar algo en la operación, Santander ya publicó edictos dando cuenta que tomó en posesión los inmuebles citados, pero todavía casi nada más puede hacer: en los papeles -y hasta la autorización del BCRA- son dos bancos competidores que no pueden compartir planes ni -mucho menos- sistemas.

Así las cosas y si toda marcha como prevén en Santander, en abril -y de un día para otro- verás desaparecer los históricos carteles celestes del Citi, cambiados por el rojo que distingue al banco de matriz española.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.