La cordobesa Ualabee volantea: lanza su marca blanca (y consigue a Google como su principal cliente)

(Por Soledad Huespe) Ualabee se transformó en el mayor integrador del servicio de transporte público y privado a nivel regional. ¿Por qué integrador? Porque en una misma plataforma reúne rutas y horarios de transporte público, servicio de micromovilidad, operadores de vehículos, y a partir de ahí brinda dos soluciones. Su foco está en los negocios  B2G (business to goverment). Qué más.

Joaquín Di Mario, CEO de Ualabee, en la última Cumbre Mundial de Economía Circular

Son dos. Por un lado, una aplicación al usuario final para encontrar cómo moverse de un punto a otro combinando estos medios de transporte. “Sería como un Waze, pero para movilidad sostenible. A esa aplicación la podés encontrar con la marca Ualabee, pero ahora también la podés encontrar con la marca de un tercero: de un gobierno, de un operador. Esa tecnología se vende y hace, al fin y al cabo, que el usuario final resuelva su movilidad en la ciudad”, describe Joaquín Di Mario, CEO y fundador de la compañía.

Di Mario (una de las promesas de Forbes) fue más allá y avanzó con una segunda parte de la solución: “Cuando las aplicaciones están funcionando vos empezás a tener datos, a entender las necesidades de movilidad de las personas. ¿Dónde tiene mucha demanda que no está satisfecha? ¿Dónde podés agregar un espacio de bicicenda o poner un estacionamiento de bici? Esa información nace de estudiar el comportamiento de las personas”, señala. 

Así las cosas, el negocio migró: de querer ser una solución para pagar transporte, a ofrecer tecnología e información para sus clientes (gobiernos, operadores, empresas de movilidad, la industria de mapas, por ejemplo). “Somos el principal proveedor de datos de movilidad para Google Maps en la región. Google Maps es el cliente más grande que tenemos”, dice orgulloso. 

Con el mismo foco de conectar personas con lugares (porque eso no ha cambiado), pero el negocio sí: “Sabemos que al usuario final le podemos llegar como Ualabee o le podemos llegar atrás de un tercero, lo importante es llegarle”, sentencia.

IN: ¿Cuándo dieron ese giro? ¿Cuándo empezó? 
JDM: Después de la pandemia, en el 2021 nos quedamos sin negocio y ahí dijimos: “¿qué tenemos?”. Nuestra tecnología es muy buena: la capacidad de mapear, integrar y crear con todos los datos de transporte en una ciudad... Entonces, a partir del 2021 empezamos a pivotar, y recién este año se terminó de darle forma al modelo como un software service, que vos vendés y te pagan una licencia mensual por hacer uso de la tecnología o de la data. Y ahí estamos ahora, tratando de expandirnos. 

IN: ¿Dónde están operando? 
JDM: Hoy Ualabee ya tiene presencia en 35 ciudades, en 5 países. Argentina, Chile, Perú, México, ahora estamos saliendo y hay alguna oportunidad en Colombia. No significa que en todos los países ya tengamos negocio, pero en Chile la plataforma ya está disponible, que es una primera etapa dentro del plan de crecimiento. 
Primero tenés que mapear la ciudad, tener los datos, hacer las alianzas, y después podés ir a vender al gobierno, operadores, mapas, empresas… Hay muchas ciudades que ya están con esa etapa 1 cerrada, en las que ya podemos salir, pero ahora estamos queriendo acelerar el negocio que tiene que ver con la venta del servicio que nosotros hacemos. Bien, y ahí apunta la hoja de ruta del año que viene y de los que siguen. Y el año que viene queremos hacer mucho foco en México. Pero, obviamente, necesitamos capital para hacerlo.

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

Con la industria del juicio vivita y coleando, las ART le dan un ultimátum a la Justicia por los Cuerpos Médicos Forenses (solo Mendoza lo constituyó)

El panorama de los juicios laborales en Argentina es cada vez más alarmante. En octubre, el sistema judicial registró el inicio de 11.851 nuevas demandas por riesgos del trabajo, lo que representa un aumento del 14,3% con respecto al mismo mes del año anterior. En total, durante los primeros 10 meses de 2024 se contabilizaron 105.960 nuevos juicios, y las proyecciones indican que el número superará los 128.000 para fin de año. Esta creciente judicialización pone en jaque a las ART (Aseguradoras de Riesgos del Trabajo), que aseguran a más de 10 millones de trabajadores en el país.

Bancor abre el camino: Mastercard Débito ya está disponible en Google Pay

El Banco de la Provincia de Córdoba marca un hito en la banca argentina al ser la primera entidad financiera del país en integrar tarjetas Mastercard Débito a la plataforma Google Pay. Con esta nueva funcionalidad, la tarjeta Cordobesa Débito se suma como método de pago a la billetera virtual, reforzando el liderazgo de Bancor en innovación tecnológica. En la nota te cuento cómo usarla.

 

Brasil y Argentina a punto de cerrar un importante acuerdo de gas no convencional de Vaca Muerta

Brasil y Argentina están cerca de finalizar un importante acuerdo de compra de gas no convencional, que se espera sea anunciado oficialmente después de la Cumbre del G20 en Río de Janeiro la próxima semana. El acuerdo implica que Brasil adquiera gas shale de los yacimientos de Vaca Muerta, en la Patagonia, lo que permitiría a Argentina aumentar significativamente sus exportaciones de gas, mientras que Brasil obtendría un suministro más barato y confiable de gas natural.