Lo que dejó el paso de Horacio Marín por Córdoba (las principales definiciones del CEO de la mayor compañía exportadora del país)

(Por Marcela Pistarini) El Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas llevó a cabo la edición 16° de su tradicional evento. Cómo se implementará la segmentación de precios por franjas horarias en las estaciones de servicios de YPF y el potencial de Vaca Muerta para las empresas cordobesas. 

Horacio Marin es el presidente de YPF, la mayor empresa exportadora del país. Lleva más de 25 años en el rubro y conoce como pocos el mercado de hidrocarburos. Estuvo ayer en Córdoba para disertar en el 16° Congreso Córdoba de IAEF.

Frente a un auditorio colmado, principalmente por ejecutivos y profesionales del sector financiero, no ahorró adjetivos al hablar de las enormes potencialidades de Vaca Muerta y su rol clave para el despegue económico del país.

“Se terminó el Estado bobo, las inversiones las hacemos entre los privados”, sostuvo. Y agregó: “Vaca Muerta es algo extraordinario para Argentina. Vaca Muerta es un generador de riqueza extraordinaria muy importante para la economía argentina”.

Sobre un mercado que incide en la economía cordobesa, se refirió a la incursión de YPF en el negocio de los biocombustibles, pero con un mensaje para los cordobeses que vienen trabajando en ese mercado: “Estamos a punto de entrar a formar el YPF Bio, pero quédense tranquilos que no vamos a competir con ninguno de los que están haciendo acá”, señaló.

Para los ciudadanos de a pie, habló sobre el plan de la petrolera para implementar precios diferenciales por franjas horarias en las estaciones de servicio, algo que impacta de lleno en los bolsillos de los ciudadanos de a pie. 

Señaló qué tienen medido que el pico de demanda es a las 18, mientras que la baja se da a las 3AM hasta las 6AM. A la segmentación de precios sumarán el autodespacho, con el fin de reducir costos. Como dato de color, dijo que YPF Full ya es la segunda en ventas de hamburguesas: 500.000 el mes pasado. Sin aflojar al café (2 millones por mes) y los clásicos alfajores (630.000). Como novedad, adelantó que van a incorporar productos y comidas regionales según la zona de ubicación.

“Vamos a lograr que YPF sea la más productiva, la que más plata gane, la más eficiente, la que tenga todos los avances tecnológicos, y la que tenga pasión”, cerró Marin

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.