“Me cansé de Córdoba, me voy a San Luis”

Jorge Lanfranconi es un empresario que -además de su pasión por las fragancias y los objetos curiosos- tiene una sensibilidad especial por las personas y los lugares. Y aunque su empresa nació aquí, hoy reconoce con un dejo de tristeza: “Mientras en Córdoba las acciones concretas que respalden a las empresas, en el mejor de los casos, se demoran; en San Luis te ofrecen exenciones impositivas municipales y provinciales por 10 años, además de la posibilidad de contar con un terreno para que construyas la fábrica”. Por eso, el empresario se está preparando para trasladarse con fábrica y todo al “otro país”.
Pero al margen de estos avatares, Esencias del Boticario está lejos de detener la producción: ya prepara el lanzamiento de una nueva línea de productos para niños (shampoo, crema de enjuague, colonia y emulsión) y otra de fragancias suaves que podés usar en el cuerpo o rociar en el ambiente.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.