Nobis quiere su propia cadena de farmacias (y pone un pie en Catamarca)

La empresa cordobesa de medicina prepaga abrirá próximamente sus dos primeras farmacias y tiene en carpeta una ortopedia propia y un centro naturista. Los desarrollos tendrán marca propia – confirmó Gastón Ceballos, gerente comercial del grupo – y anticipóque pronto abrirán oficianas en Catamarca, punta de lanza del plan de expansión hacia el NOA. Más detalles, en nota completa.

Nobis planea diversificar su red de servicios y sumar una red de farmacias a los dos centros médicos (Clínica de la Concepción ; Cerro Privado) y los tres odontológicos (Panakos) que tiene en Córdoba.
Inicialmente abrirá dos en la ciudad de Córdoba y tendrán importantes descuentos para sus afiliados.
“El plan es ampliar nuestros servicios, por eso también pensamos en otros subrubros, como la ortopedia y una tienda para comercializar productos naturales”, comentó.
Anticipó que ya tiene local en San Fernando del Valle de Catamarca, ciudad desde donde intentará expandir la red comercial en el noroeste argentino. Cabe recordar que Nobis ya tiene sucursal en Villa Mercedes (San Luis).

“La rentabilidad no es todo”
El de la Salud es un rubro donde la tensión entre el gobierno y las empresas fue inocultable en los últimos años. De un lado, aseguran que la rentabilidad de las firmas eran exorbitantes y del otro que con precios fijos y costos descontrolados se llevó a varias firmas a tener números en rojo, e incluso a la quiebra.
“Es cierto –dice al respecto Ceballos-, la rentabilidad es prácticamente nula en los últimos 4 o 5 años. Pero en estas épocas difíciles, el rol del empresario debe ir más allá de la rentabilidad, que esperamos que retorne muy pronto porque hay cuestiones asfixiantes”, dice. Y explica con una madurez que contrasta con su juventud: “hay un rol que tiene que ver con el aporte social y con prepararse para mejores épocas. Por ejemplo, nosotros en los últimos 4 años pasamos de 5.000 a casi 25.000 afiliados, de 15 o 20 empleados a dar trabajo a casi un centenar. Apostamos pese a que prácticamente no tenemos rentabilidad, pero ese también es el rol del empresario”, reflexiona.

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