Lo que será el centro de convenciones en Distrito Capitalinas sigue en obras y esa “falta” se convirtió en “virtud” para la 13ª Jornada de Infraestructura de la Cámara Argentina de la Construcción, Delegación Córdoba. La decoración “work in progress” ponía en situación a los 750 visitantes apenas ingresaban al salón.
El presidente de la delegación, Horacio Berra, abrió con la frase que terminó siendo el lema: "La infraestructura no es gasto, es inversión". Pidió recuperar una mirada de largo plazo y que lo público y lo privado se complementen. Valoró el RIGI, pero cuestionó la falta de inversión y mantenimiento de lo que ya existe.
Aunque el “qué” es claro, el “cómo” se lo dice también aporta: “construyendo puentes” fue el claim de las jornadas, una forma de decir estamos para hablar, para articular y no solo para reclamar más obra pública.
En ese camino, Berra reclamó pensar las obras con mirada intergeneracional y citó El Chocón, Yacyretá, Salto Grande y los diques cordobeses. Son obras que hoy nadie discute, aunque en su momento alguien tuvo que defender el presupuesto.
Su advertencia más dura fue sobre el deterioro vial: Camaarco estima que la falta de mantenimiento se traduce en pérdidas de capital por miles de millones de dólares al año. El bache, aclaró, no es una fatalidad: es consecuencia de años sin políticas continuas.
Sobre Córdoba, Berra sostuvo que la inversión en infraestructura "fue y es política de Estado". Y agregó que el equilibrio fiscal puede convivir con políticas de producción y competitividad. El mensaje llegó en el primer panel, donde estaban sentados dos ministros provinciales.
Uno de ellos, Fabián López (Infraestructura y Servicios Públicos), puso el foco en la transformación tecnológica de la obra pública. Habló de inteligencia artificial, de la metodología BIM y de gemelos digitales para anticipar problemas: "No sólo construimos infraestructura física, sino también infraestructura digital". En una jornada de cámara empresaria, también dejó su frase sobre el Estado: "El rol del Estado es insustituible".
Sergio Busso, ministro de Bioagroindustria, llevó el tema al campo. Recordó los 70 años del sistema de consorcios camineros: 280 organizaciones que mantienen unos 57 mil kilómetros de caminos rurales. Su conclusión fue que "el protagonismo lo tienen los productores", que en esta historia son quienes ponen la plata y también la mano de obra.
Hubo además un panel de gestión, a cargo de Isela Costantini (Grupo ST), sobre liderazgo en tiempos de cambio. Su idea central fue que las habilidades blandas ganan terreno para conducir equipos multigeneracionales y que la incertidumbre por la inteligencia artificial no debe paralizar. "Hoy el líder no tiene cómo saberlo todo", dijo, y recomendó tener siempre al cliente como brújula.
Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina, dialogó con Laura Passerini, de la Bolsa de Cereales de Córdoba, sobre el potencial del campo. Su planteo: producir más no alcanza si no se puede transportar, industrializar y agregar valor. Por eso pidió avanzar en rutas, ferrocarriles y en la Hidrovía, "la herramienta que junta" producción y desarrollo.
Alejandro Borensztein (hijo del mítico Tato Bores), aportó su mirada desde el humor político
El toque de humor lo puso Alejandro Borensztein (hijo del mítico Tato Bores), que recordó su paso por el estudio de Clorindo Testa y reivindicó su forma de pensar como arquitecto. Sobre su método fue claro: "La realidad te entrega la idea troncal". Cerró con Landrú: el humor político "es una de las pocas cosas que andan bien cuando las cosas andan mal".
El cierre fue de Gustavo Weiss, presidente de Camarco Nacional, con un número para llevarse. Según un estudio de la cámara, para crecer 3% anual Argentina debería invertir cerca del 25% del PBI, con alrededor de nueve puntos destinados a infraestructura pública y privada, mantenimiento incluido. Con más de 750 asistentes de todos los sectores, el diagnóstico está claro y compartido.