“¿Sabías que hace 20 años que no nace un bebé en Villa General Belgrano?”. La afirmación del intendente Oscar Santarelli asombra al principio, pero luego se entiende rápidamente: en la ciudad no hay camas de internación y el único hospital (público) de la zona está en Santa Rosa.
Hasta fin de año. Si todo marcha según lo previsto, la conversión del centro de salud más grande de VGB en hospital permitirá 150 internaciones mensuales (promedio tomando sus 10 camas), un quirófano y un tomógrafo.
“Son 1.500 m2 construidos mayormente con fondos propios, pero es una obra crucial”, explica Santarelli.
Después del corte de cintas, empezará otro desafío: sostener la inversión de infraestructura con la operación del sitio que demandará unos $ 400 mensuales y que se hará en una articulación público privada (hay conversaciones con operadores de salud de la talla del Hospital Privado, pero nada definido aún).
El equipamiento del hospital municipal también demanda un esfuerzo económico y la apuesta de la gestión es destinar la ganancia que generará la Oktoberfest (este año movida a noviembre) para esta inversión.
“Vamos a ir a una gestión público-privada para el nuevo hospital, ya que la gestión municipal no podría manejarlo con la eficiencia necesaria -analiza Santarelli-; actualmente, el municipio invierte $ 100 millones mensuales en tres dispensarios (uno de ellos nuevo) que ofrecen 14 especialidades, cubriendo lo que el sector privado no puede cumplir y superando la atención primaria. Con el nuevo hospital, los vecinos evitarán viajar a Córdoba para muchos tratamientos”.
Nueva terminal a la vista
En el ingreso a Villa General Belgrano por Ruta 5 ya avanza la nueva terminal de ómnibus que tendrá dos grandes beneficios:
- Liberará el predio de la actual terminal, “metido” dentro la ciudad
- Creará un portal de ingreso con un vistoso puente peatonal sobre la misma ruta.
La obra de la nueva terminal, con un costo final estimado en $ 4.000 millones, se inició tras 6 años de gestión ante la Nación, que inicialmente aportaría buena parte del financiamiento. Pero nada de eso sucedio y el recorte a la obra pública de la gestión nacional obligó al municipio a destinar unos $ 1.800 millones de recursos propios. La provincia de Córdoba -en tanto- aporta $ 350 millones y financia un puente peatonal de $ 1.059 millones, diseñado por el municipio para ser un portal de ingreso estético.
Déficit cero
Santarelli detalla que durante los 5 años de gestión, se ha mantenido un déficit cero y superávit fiscal, pagando el 100% de los compromisos asumidos al 31 de diciembre de cada año, incluyendo sueldos y aguinaldos antes del 21 de diciembre.
El presupuesto anual actual es de $ 15.000 millones. El 40% de la recaudación total de los últimos 5 años se ha destinado a obra pública, lo que equivale a dos presupuestos completos dedicados a este fin, expica el intendente que cursa su segundo y último mandato hasta 2027.
Trabajaré por Juan
Reelegido con 75% de los votos para su segunda gestión, Oscar Santarelli expresa de cara a octubre: “si Juan (llega a ser el candidato cabeza de lista), voy a trabajar por Schiaretti”.
Y agrega para definir su mirada nacional: “Estuve en la reunión de gobernadores de la Región Centro. Y escuché los tres discursos, de Pullaro, de Frigerio y de Llaryora y salí reconfortado. Fueron tres discursos de tres políticos, de tres partidos distintos y con el mismo objetivo, con el mismo sentido”.