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A Minetti el cambio de nombre le sienta bien: duplicó ganancias y no descarta nuevas inversiones

Si bien en su último informe contable presentado ante la Comisión Nacional de Valores, Holcim Argentina (ex Minetti) advierte que “la presión inflacionaria, la situación fiscal y la incertidumbre en el plano político, podrían afectar negativamente la continuidad de la recuperación del sector de la construcción en la Argentina”, hoy por hoy el negocio marcha sobre rieles. Con ventas netas por $ 1.339 millones (18,8% más que en 2010), en los nueve primeros meses del año obtuvo una ganancia de $ 178,6 millones, el doble que en igual periodo de 2010 y 400% superior a la de 2009. Así, acumula tres años consecutivos de resultados positivos, desde la fuerte caída en 2008.  Y es precisamente este repunte de la actividad, el que alimenta los planes de inversión de la empresa, los cuales estarán atados al crecimiento de la demanda, interna y también externa.

Los datos estadísticos del mercado de cemento portland indican que al tercer trimestre de 2011 la producción alcanzó las 2,4 millones de toneladas en el país.

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Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

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Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.