AA, AR, CM, LA o PU, ¿cuál es la mejor línea aérea en Latinoamérica?

Es una industria difícil y facinante, donde la tecnología convive con la eficiencia y el servicio.  Y dónde más grande no necesariamente significa mejor. Por eso serán los lectores de InfoNegocios de Argentina, Chile y Uruguay quiénes elijan cuál es la mejor línea aérea entre estas cinco que operan en los aeropuertos de nuestros paíes: American Airlines (AA), Aerolíneas Argentinas (AR), Copa Airlines (CM), Lan (LA) o Pluna (PU).
Si todavía no votaste, aquí una guía:
Votar por la mejor línea aérea (American Airlines, Aerolíneas Argentinas, Copa, Lan o Pluna), aquí.
Votar por la mejor correo internacional (DHL, FedEx, UPS y TNT) , aquí.
Votar por la mejor consultora de RR.HH. (Adecco, Manpower o Sesa Select), aquí.
Votar por la mejor marca de autos de alta gama (Audi, BMW o Mercedes Benz), aquí.
Votar por el mejor banco internacional (BBVA, Citi, HSBC, Itau o Santander), aquí.
Votar por la mejor marca de computadoras personales (Apple, HP o Sony), aquí.
Votar por la mejor cadena hotelera (Starwood o Intercontinental), aquí.
 

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.