Ayer era un rumor, hoy es oficial: Grupo Conoc acuerda con Inverco un plan de saneo y reactivación para Love

Las empresas desarrollistas Grupo Conoc e Inverco firmaron un acuerdo por medio del cual la empresa de Ezequiel Ocaña y familia (originaria de Colonia Tirolesa) se sumará al proyecto Love Córdoba.

Ezequiel Ocaña, CEO de Conoc, frente al desafío de encauzar el proyecto Love (800 deptos, 130.000 m2)

El convenio establece que Conoc encabezará las negociaciones con los clientes para lograr el reencauzamiento y la finalización del proyecto que cuenta con más de 130.000 m2, distribuidos en cuatro torres residenciales, que totalizan más de 800 departamentos de uno, dos y tres dormitorios; una torre corporativa y un mall comercial de 120 locales y oficinas, entre otras amenities y unidades de servicios complementarios.
 


En una primera etapa, Conoc prevé ofrecer a más de 300 propietarios y clientes de Inverco la posibilidad de destinar sus aportes en Love para adquirir productos de Grupo Conoc; es decir, viviendas de uno y dos dormitorios y lotes, ubicados en 11 diferentes urbanizaciones que la firma desarrolla en 5 localidades del Gran Córdoba y que totalizan más de 3.000 propiedades, entre ejecutadas, proyectadas y en ejecución.

“Estamos orgullosos de participar de un emprendimiento de la magnitud de Love, ya que nos permite diversificar nuestra oferta de productos. En esta primera fase, nuestra prioridad será brindarles propuestas de solución a los clientes que han invertido en el desarrollo, detener la espera e iniciar el saneo del proyecto, para honrar el compromiso con quienes quieran seguir en Love”, explica Ezequiel Ocaña, CEO de Grupo Conoc, en un comunicado oficial.

En un mediano plazo, el acuerdo celebrado con Santiago Carranza, director de Inverco, y los fiduciarios de Love prevé la reactivación de las obras, con una redefinición de los plazos y las etapas de este icónico proyecto, signado por las diferentes crisis económicas de los últimos años y sus impactos sobre el flujo financiero que garantice el desarrollo de las obras.
 


“Luego de varios intentos de salvataje que realizó nuestra empresa, encontramos en Conoc la trayectoria de cumplimiento, solvencia y éxito empresarial necesaria para reencauzar el desarrollo del proyecto y, por consiguiente, cumplir con nuestros clientes”, sostuvo, por su parte, Santiago Carranza.

Con casi una década de trayectoria y cerca de 400 propiedades entregadas, Grupo Conoc se especializa en el desarrollo de infraestructura de loteos y la construcción de viviendas de tipo tradicional, caracterizadas por permitir la personalización del cliente, la excelente la calidad de los materiales utilizados y los detalles de terminación en todas sus unidades.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Correo Argentino elimina el tope para exportar por correo y fija franquicia de US$ 5.000 para envíos familiares (vía libre a la exportación pyme)

El correo oficial puso primera en la modernización de su logística internacional. Tras la publicación del Decreto 604/2026 y las Resoluciones Generales 5884 y 5886 de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), Correo Argentino presentó un nuevo esquema para operar envíos al exterior que busca simplificarle la vida tanto a los e-commerce como a las familias con argentinos en el exterior.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.