Banco Macro invertirá $ 200 millones este año en Córdoba (tecnología y nuevas sucursales)

Cada vez más, los bancos son empresas “de” tecnología (y no “con” tecnología) y cada vez más la tecnología se diferencia por la experiencia de usuario. Ese es el norte que tendrá este año Banco Macro: cerró una alianza con Globant para mejorar en ese área. Mano a mano con Milagro Medrano.

Milagro Medrano, Gerente de Relaciones Institucionales de Banco Macro.

Tras cerrar un 2016 con buenos números (pasó del 7,5% al 8% en el share total de préstamos), Banco Macro está enfocado ahora en el “operativo verano”, pero ya delinea sus principales acciones para 2017.

“Será un año con mucho énfasis en la tecnología, en las aplicaciones y -sobre todo- en la experiencia de usuario en banca móvil y home banking”, resume Milagro Medrano, la “mujer fuerte” del Macro.

A nivel interno, el año pasado Jorge Brito se corrió un poco del “día a día” del Macro y el directorio nombró a Gustavo “Paco” Manriquez como gerente general, al frente de un equipo de 9 gerentes donde destaca como vocera Medrano.

En ese camino de mejorar la “UX” (user experience), Macro cerró una alianza con Globant, especialistas en llevar las interacciones de usuarios al entorno de lúdico y amigable, un recorrido que deberán emprender -más temprano que tarde- todos los bancos que no quieran perder batallas con las distintas opciones de “fintech” (soluciones financieras en base a tecnología).

Mudanza nacional y sucursales en Córdoba
En el mundo “real”, el Macro tiene este año un desafío organizacional: la mudanza de muchas de sus oficinas en Buenos Aires al flamante edificio que les diseñó César Pelli en Catalinas Norte. En los 28 pisos trabajarán 2.000 personas y en la planta baja está terminando de definir una “sucursal del futuro”, algo que funcione como insignia y norte de cómo serán las sucursales en los próximos años.

En Córdoba, en tanto, este año tienen previsto la relocalización de la sucursal de Quebrada del Cerro que hoy funciona dentro del mayorista Makro y que en marzo debería estar abierta en Ciudad Gama.

Además, habrá una nueva sucursal Selecta (los servicios a sus clientes premium) en Av. Richeri y otra en Alta Córdoba, además de la recientemente abierta en Carlos Paz.

Correo Argentino elimina el tope para exportar por correo y fija franquicia de US$ 5.000 para envíos familiares (vía libre a la exportación pyme)

El correo oficial puso primera en la modernización de su logística internacional. Tras la publicación del Decreto 604/2026 y las Resoluciones Generales 5884 y 5886 de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), Correo Argentino presentó un nuevo esquema para operar envíos al exterior que busca simplificarle la vida tanto a los e-commerce como a las familias con argentinos en el exterior.

¿Una nueva hidroeléctrica binacional? Reactivan en Argentina el debate sobre Corpus Christi (un proyecto de US$ 4.200 millones)

(Por TA) La posibilidad de construir la central hidroeléctrica binacional Corpus Christi volvió al centro del debate energético. Para el exsecretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Dr. Victorio Oxilia, tanto Argentina como Paraguay necesitan una nueva fuente de generación para responder al crecimiento de la demanda eléctrica y garantizar el suministro en los próximos años.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.