Bancor empieza a segmentar entre clientes y no clientes.

Mientras los bancos privados fueron desligándose de a poco del cobro de impuestos y servicios, el peso de esta tarea -engorrosa pero necesaria- fue recayendo en los bancos Nación y Provincia que terminaron quedándose con este "clavo" y demorando el servicio de atención a sus "verdaderos" clientes.
Con la atención puesta en equilibrar esto, Bancor -que tiene más de 1.100 convenios de cobros de servicios e impuestos- puso en marcha 12 centros de atención para que aquellas personas que no son clientes del banco puedan abonar allí sus impuestos y servicios. Esta acción le permite -por otro lado- “liberar” la red de sucursales Bancor para los titulares de cuentas, tarjetas o plazos fijos, que podrán abonar sus impuestos y servicios en estos espacios de manera exclusiva.
(Si no sos cliente de Bancor, fijate -en la lupita que te lleva a ver la nota completa- dónde podés pagar tus impuestos).

Direcciones de los Centro de Atención Bancor:

- La Cañada (Deán Funes 630).
- DGR (Rivera Indarte 650).
- Avellaneda (Avellaneda 477).
- Mercado de la Ciudad (Rivadavia 500 / Oncativo 50).
- Cinerama (Av. Colón 377 PB).
- Municipalidad (Marcelo T. de Alvear y Caseros).
- Cerro de las Rosas (Gregorio Gavier 2091 esq. Rafael Núñez).
- Hiper Construcción (Av. Cardeñosa 3250 esq. F. L. Beltrán local 320).
- Terminal de Ómnibus (Bv. Perón 380).
- Escuela Gral. Bustos (Juan B. Justo 2402 esq. Margariños).
- Santa Ana (Av. Santa Ana 2891).
- Oficina de Cobro de Impuesto y Pagos Administración Pública (San Jerónimo 260).
- En todos los Centro de Participación Comunal (CPC) de la Ciudad de Córdoba.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

SushiClub celebra sus 25 años con el regreso de Flash 25 (y nuevas aperturas)

En el año de su 25° aniversario, SushiClub prepara una segunda mitad del corriente 2026 atravesada por la celebración y el crecimiento. Como parte de este recorrido, en agosto regresará Flash 25, la acción que propone aprovechar durante 25 minutos un descuento extra sobre los beneficios habituales de Deli & Take. Al mismo tiempo, la marca continúa con su plan de expansión , que durante este año sumó nuevos espacios en Devoto, Maschwitz y Belgrano R, y que próximamente incorporará nuevas aperturas.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.