Brusco cambio de expectativas: de 47 puntos de optimismo a 3 de pesimismo entre los InfoNautas

InfoNegocios suele repetir las mismas encuestas durante distintos períodos para ver la evolución de la opinión de sus lectores.  Y en ese contexto nos sorprendió el brusco cambio de expectativas entre finales del 2009, principios de 2011 y finales del 2011: siempre preguntando por el próximo año, los lectores venían con un ratio optimista (mucho mejor y mejor menos mucho peor y peor) de 47 puntos que ahora cambió de signo y se transformó en 3 puntos de pesimismo.
Podrán decir que no hay razones, que son los agoreros de siempre que copan los medios con sus malas noticias, pero lo concreto es que la expectativa de nuestros lectores es la peor de los últimos tres años.  Ojalá se revierta pronto.

Los InfoNautas y el futuro

 

Expectativas para 2012

Expectativas para 2011

Expectativas para 2010

Mucho mejor

9%

14%

13%

Mejor

25%

46%

49%

Igual

29%

27%

23%

Peor

32%

11%

14%

Mucho peor

5%

2%

1%

Votos

837

780

684

Optimismo vs. Pesimismo

-3%

47%

47%

 

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.