Ciudad Empresaria suma un gym (CrossFit) y farmacia en 2013 (este año sumó 8 unidades de negocios)

Daniel Parodi y el equipo de Ciudad Empresaria vienen embalados: el polo de oficinas y servicios que montaron camino al Aeropuerto no para de crecer: en 2012, inauguró 8 unidades de negocio (incluyendo Miragolf Building, la ampliación de Quorum, el Infinity Buffet, panadería, Budget Rent a Car, zona de práctica de golf y pantalla Led en el ingreso).
Y vienen más cosas: para 2013 se pondrá en marcha un gimnasio con especialidad en “CrossFit”, liderado por Fabricio Oberto, una mega farmacia, y se prevé la inauguración del Miragolf Premium, el primer edificio eco sustentable del interior del país.

Los números de Ciudad Empresaria
• 6 años de trayectoria.
• 170.000 m2 tiene su predio
• 40.000 m2 construidos.
• U$S 50 millones se invirtieron en una primera etapa.
• 4 edificios corporativos AAA premium.
• 1 hotel de categoría internacional.
• 1 Centro de Congresos y Convenciones con 12 salones principales con capacidad de hasta 4000 personas, 8 espacios complementarios y 7 al aire libre.
•  1000 estacionamientos.
• 15 empresas ya tienen su sede en Ciudad Empresaria.
• Más de 2.000 personas están trabajando actualmente en Ciudad Empresaria.
• 1 Cancha de Golf de 9 hoyos, 100% iluminado para juego nocturno.
• 1 Golf Club House, una escuela de Golf para niños y adultos, y una zona de práctica.
• 4 Canchas de Tenis polvo de ladrillo.
• 1 Centro de Formación Profesional en Cocina y Hotelería.
• 1 restaurante de cocina internacional, Cruz de los Vientos Restó.
• 1 Buffet.
• 1 panadería propia (Bakery Corner).
• 1 Helipuerto.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.