Con precios pesificados, cenar afuera en Navidad costará casi 20% más este año (en Buenos Aires, hasta $ 1.800 por cabeza)

En 2011, el promedio en Córdoba era $ 315 y en Buenos Aires unos $ 880, mientras que en 2012 el promedio en Córdoba ronda los $ 372 y en Buenos Aires $ 1.400.
La novedad, es que todos los precios se pesificaron, a diferencia del año anterior en el que, en el caso de Buenos Aires, varias de las propuestas eran en dólares.
Para quienes prefieren cenar afuera, les acercamos las distintas opciones para la Nochebuena y Año Nuevo, en la ciudad de Córdoba y en Buenos Aires. Como ya es costumbre, en el caso de los hoteles, la mayoría ofrece la posibilidad de sumar también el alojamiento por una noche.
En Córdoba:
- Bistro del Poeta (Holiday Inn):
Nochebuena: $ 470 (menú infantil $ 195)
Fin de Año: $ 495 (menú infantil $ 220)
- Restó Sibaris (Windsor Hotel):
Nochebuena: $ 380 (menú infantil $ 150)
Fin de Año: $ 450 (menú infantil $ 180)
- Restaurante La Pampa (Sheraton)
Nochebuena: $ 450 (menú infantil $ 190)
Fin de Año: $ 650 (menú infantil $ 190)
- Cuvee
Nochebuena: $ 190 (menú infantil $ 100)
(Si te parecen caros, mirá los precios de Buenos Aires y repirá hondo, todo en nota completa).

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.