El 8N también se coló en las fiestas empresariales de fin de año (mismo nivel de reservas que en 2011, pero más caras)

En términos prácticos, nada de lo que pase el 8N traerá consecuencias directas en la economía; sin embargo, una manifestación exitosa seguramente impactará en los ánimos de los empresarios, dándoles el empujoncito que necesitaban para terminar el año o bien el tiro de gracia, dependiendo de cuál lado del mostrador se encuentre.
Así, aunque resulte extraño, el 8N también se coló en las fiestas empresariales de fin de año, ya que, si bien los principales salones se preparan a recibir la misma cantidad de eventos que en 2011, varias de las empresas aguardan lo que suceda hoy para terminar de finiquitar cómo despedirán el año: a lo grande o en forma más austera.
Del otro lado, los salones ya pusieron su oferta sobre la mesa y se entusiasman con un cierre a toda orquesta, mucho mejor de lo que creían que sería el final de un año tan complejo para la economía como fue 2012.
Para quienes todavía no se decidieron, en ver la nota completa, les contamos algunas de las propuestas de fiestas interempresariales, una modalidad cada vez más consolidada:

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.