Entre becas, subsidios laborales y el boleto educativo, la Provincia pondrá casi $ 300 millones en 2013

Si sumamos los $ 153 millones que le costarán a la Provincia la continuidad del Boleto Educativo gratuito para estudiantes, docentes y no docentes (en 2012 hubo más de 200.000 beneficiarios) a los más de $ 125 millones que significarán las becas y subsidios laborales que tiene previsto otorgar a lo largo de 2013, llegamos a que la administración delasotista desembolsará unos $ 278 millones para solventar estos gastos el próximo año, según se desprende del Presupuesto provincial 2013.
Entre becas académicas y subsidios laborales, habrá más de 16.000 beneficiarios (2.500 becarios estudiantiles y el resto en los distintos programas laborales), los cuales recibirán entre $ 1.000 y $ 2.000 mensuales. Se destaca el programa Reconversión Productiva, que beneficiará con $ 1.000 mensuales a 700 personas desocupadas o que requieran una nueva capacitación y entrenamiento laboral.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.